互联网+大学生创新创业大赛——焕然衣新（旧布料的回收与再利用）.docx

旧地毯回收再利用：地面焕然一新的巧思 #生活技巧# #家居装饰技巧# #旧家翻新计划#

2021年第七届“互联网＋”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：焕然衣新——布料的回收再利用 负 责 人： 电 话： 电子邮件： 参赛组别：创意组 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 项目计划书 1 一．执行总结 4 1.1 项目简介 4 1.2 目标市场 4 1.3 生产与营销 4 1.4 投资与财务 5 1.5 组织与人力资源 5 二．项目背景 5 2.1 宏观环境 5 2.2 微观环境 6 三．公司战略 8 四．市场营销 8 4.1 产品周期策略 8 4.2 品牌策略 9 4.3 定价策略 9 4.4 渠道策略 9 4.5 促销策略 9 五．产品概要 10 5.1 产品整体概念 10 5.2 产品组合 10 六．财务计划 11 6.1 核算前提 11 6.2 财务假设 12 七．管理体系 15 7.1公司logo 15 7.2组织形式 15 7.3部门职责 15 7.4人员管理 16 八．风险控制 17 8.1财务风险 17 8.2经营风险 17 8.3技术风险 17 8.4市场风险 17 8.5竞争风险 17 8.6实施风险 18 一．执行总结 1.1 项目简介 焕然衣新项目主要通过收集人们弃之不用的衣物等进行再创造使之成为个性化的衣服或新颖实用的工艺品。该项目既具售卖店性质，又具手工作坊性质。人们可以选择购买店内再创造的衣物和工艺品，也可以选择亲身参与和学习衣物的设计改造或者是提出个人想法让项目成员进行改造。其中项目以城市为中心，在各个社区之间下设分店，分店工作人员除却必需的专业人员，可尽量选取社区中具有一定手工技艺的家庭妈妈和老人，使我们的产品更好地亲近周边市场。我们的项目团队将注册尚美二手服饰有限责任公司，从而实现项目的经济效益和社会效益的统一。 在焕然衣新项目中，经过创意设计可制做出独具特色的衣物或工艺品，能够满足消费者的个性化需求，具有一定经济意义；选取具有一定手工技艺的家庭妈妈和老人作为分店工作人员，充分发挥了潜在人力资源的价值，具有一定社会意义；人们自身可以参与衣物的再创造，对人们手工能力和创新性思维的培养有一定积极意义；灵活地将这些束之高阁的衣物进行再创造，能够减少社会资源的浪费，宣传环保意识，推动资源节约型和环境环保型社会的建成；再创造活动作为资源再利用的一种方式，能够发扬中华民族勤俭节约的优良传统。 1.2 目标市场 焕然衣新项目的市场以女性为主，涵盖的年龄层次较广，包括在校大学生，职场新人，家庭妈妈，甚至是老年群体。对在校大学生和职场新人而言，这能以低廉的价格获得新颖实用的衣物和饰品，极大地满足了个性化需求；对家庭妈妈而言，以旧换新的方法能够减少衣物堆积和浪费，扩充房屋空间；对老年群体而言，改造旧衣物符合他们勤俭节约的生活习惯，能够帮助他们保留旧物的记忆，减少家庭花销。 1.3 生产与营销 项目团队将通过与不同平台的合作来完成生产制作。其一，利用回收平台和捐赠平台确保原料供应充足；其二，与专业洗涤公司发展长期合作，用以处理收集的衣物布料，挑选出可再次使用的布料；其三，充分利用学校资源，组织优质团队，协作完成对旧衣物的改造，制成成品。 项目初期通过低价和促销活动吸引消费者，在拥有一定客流量后，实施定价策略、分销策略、产品策略、品牌策略以及促销策略，从而扩大规模，逐步占据国内市场。最后，在保持市场竞争优势的前提下，创新产品，优化服务，增强品牌影响力，走向国际。 1.4 投资与财务 公司注册资本60万，其中包括团队出资20万，流动资金贷款10万元，发展过程中吸引2-3家风险投资商投资30万以化解风险，促进企业运作。预计公司从第三年开始盈利，第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为50.1，风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 1.5 组织与人力资源 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部制组织结构。 团队成员初期以井冈山大学学生为主体，在不同学院挖掘具备专业设计能力、营销能力、管理能力的人才，成员各司其职，优势互补。待项目发展成熟后，可以邀请一些掌握相关裁剪技艺的家庭妈妈或老人加入，既为衣物等的再创造提

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