衣柜整理法思维导图模板

发布时间：2024-11-18 23:32

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衣柜整理法

2022-03-04 17:18:14  1.02k  0  举报

衣柜管理法原理是模仿日常家居生活收纳整理衣柜的逻辑和流程。按照收集、处理、组织、行动、回顾5个步骤，进行时间的终极管理。来源于：《小强升职记》

五个流程：捕捉、明确意义、组织整理、深思、行动

做事考系统，不是靠感觉

捕捉工具越少越好

保证5秒钟进入录入状态

定期清空这些工具

捕捉：清空衣柜

一次只处理一件事情：处理完一件事以后在处理下一件

永远不要再放回收集蓝（被迫中断的事情除外）

处理收集蓝的原则

垃圾

将来某时

参考资料

三类“不能行动”的任务

2分钟行动

项目

任务

可以直接做事情

行动

指派给别人完成的事

特定时间做的事

六类“可以行动”的任务

明确意义：为衣物分类

专注

成就感

摆脱压力

更好的结果

好处

动词开头

内容清晰

描述结果

设定开始时间、周期、最后期限是什么

装什么事

脑袋里面只装一件事

这里存放特定时间要做的事

日程表

将来很长时间才会执行

将来清单

每天的主要清单，排在最前面；行动完毕后，也可以随时划掉

行动清单

这类的清单比较复杂，有时还需要随时补充资料

组织整理：将分类的衣物重新存储

每天下班

每周回顾

深思：对衣物做到心中有数

1、今天做了些什么？2、对哪些比较满意，哪些不满意？3、推动了哪些重要的事？4、明天的规划是什么？

1、原则（五万英尺）：首先思考一下自己的价值观、原则和目标

我想要什么？

哪些人已经做到了？

他们是如何做到的？

那时候我的工作和生活会是怎样的？

2、愿景（四万英尺）：这里包含3-5年的工作目标

3、目标（三万英尺）：目标是比愿景更细化的东西，通常在一年内就可以有一个阶段性成果

4、责任范围（两万英尺）：工作上的角色，需要执行一项任务就可以离目标更近一步的

5、任务（一万英尺）：包含了任务和项目

6、下一步行动（跑道）：这是最为细枝末节的事件，我们要将它们全部放入行动清单，然后一一消灭

行动：选择最佳方案（"自上而下"的目标系统）

衣柜整理法

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