功能限定

项目早期：功能简化

1、规格说明最小化（在可利用的资源里开发一个最合理的软件）

2、需求筛选（删除一些功能是缩减进度计划最有效的方法）

3、版本开发（另一种删除需求是从当前版本中删除）

项目中期：功能蔓延的控制(最严重的错误是把需求不稳定的情况认为是稳定的)

1、变化的根源（迷人程序综合症、不清楚或不可能的目标）

2、变更的影响（需求阶段考虑变更比建设或维护阶段考虑能减少50 到200倍 1988）

3、完全停止变更的明智行为（用户不了解真正需求、需对用户作出响应、市场快速变化、给开发人员设置一个范围时）

4、变更控制的方法（面向用户的需求实践、变更分析、版本2、短的发布周期、变更委员会）

项目后期：功能剪切

缩减进度最有效方法是除去低先级的功能。

不要把时间浪费在后期会被删除的功能上。