深圳鞋革业漫谈

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深圳鞋革业漫谈深圳市皮革行业协会秘书长刘维东认为，到2005年深圳皮革业产值将近190亿元，广东鞋业无论是在产销量上还是出口额上仍是目前当之无愧的“龙头老大”。以生产评“鞋王”太片面说到在“鞋王”上的落后，刘维东认为，以生产为评价主体的“鞋王”评比太片面，若以市场为评价主体，评选的结果很可能就要“倒”过来，即广东6个“鞋王”，温州仅1家。他告诉记者，“鞋王”的评比主要是针对生产型企业，特别是产、供、销于一体的企业在评比中将占据很大的优势，而广东鞋业由于受到香港的影响，恰好生产和经销是分开的，因而在评比中处于劣势，由此也导致一些业内公认的优秀皮鞋品牌反而被排除在“鞋王”名录之外，如大家公认的无论是设计、款式、品质等都处于领先地位的“莱尔深圳女鞋引领时尚潮流另外深圳皮革业的优势也很明显，深圳的皮鞋、女包、皮衣不仅在档次和品质上处于领先地位，更成为了业内时尚潮流的引导者，特别是女鞋更是在业内“执牛耳”。如今年刚荣登“中国十大真皮鞋王”的深圳百丽，其销售额在女鞋业内居首位，销量则仅次于“达芙妮”。众所周知，由于女鞋更新速度快的特点，其销量肯定是男鞋的数倍，这已成了一个业内公认的事实。女鞋零售讲究的是多款式、少批量，款式设计能力强及更新速度快是最重要的因素，灵活的生产经营方式将是深圳鞋业制胜的又一“撒手锏”。生产成本提高成“瓶颈”专家指出，深圳鞋业目前面临的主要问题是生产成本的不断提高。制鞋业是典型的劳动力密集型产业，然而目前不仅劳动力成本不断提高，同时还面临着由于制革企业的缺乏，导致不少鞋企需依靠原材料外采维持生产，既提高了成本，也制约了发展，并且进一步演变为不少企业迁出深圳的趋势日渐明显。像连续4年被评为“鞋王”的哈森鞋业总部迁至温州，从而使深圳“鞋王”仅“一枝独秀”的现象就是一个明证。这种由于产业结构不完整，生产成本提高，导致企业的“迁移现象”是到了应引起足够重视的地步了。

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