学会管理时间,适当减少压力

发布时间：2024-11-22 15:03

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领导者管理好时间的真正意义是为了避免浪费更多的时间尽量安排得能够在同一时间做更多的事情提高工作效率。同时也是为了缓解、减少工作上的压力。如果把一只桶比作一段时间桶里装的东西比作在这段时间里要做的事情装满桶表示最大的工作量。试想如果先在桶里装满碎石、沙子和水那么石头就无法再装进桶里。但是如果先把石头装进去桶里还会有很多空间来装剩下的东西。因此有效的时间管理需要领导者分清什么是石块型的事务、什么是碎石型的事务、什么是细沙型的事务、什么是水型的事务并且总是把石块型的事务放在第一位。只有偏重于石块型事务的人才是真正有效率的人。这类人善于审时度势能够抓住问题的关键并且有远见、有理想、守纪律、自制力强能够较好地平衡自己的情绪。通过规划领导者可以有效地节省时间。有效的时间管理可以让领导者尝到更多的甜头。如果总是没时间做最重要的事就要考虑改变自己的时间管理方式了。1制订一个合理的工作计划许多领导者常以“没时间”作为不做计划的借口。但是越不做计划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人。因此有一个概念可以引入将做计划的“时间”当做一种节省时间的投资。工作中在无意外发生或无正当理由的情况下最好不要修改计划应尊重已订立的计划否则就是浪费时间了。每种事物都可以以紧急性和重要性为标准分为以下四大类①紧急而且重要的事情危机、紧急的问题、有限期的任务、有限期的准备事项、有限期的会议。

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