营收分析
各门店累计GMV208.7万，累计实收74.2万，实收占比35.6% 19年11月至20年9月期间，公司旗下两个品牌，拥有10家门店，地区全部在上海；
实际经营305天，累计订单数37644，订单平均实收20元，较为正常；
但是门店单天平均实收243元，基本没办法继续经营，建议倒闭。
前四名占比分别是蛙小辣-宝山店 30.64%、拌客-武宁路店 25.93%、蛙小辣-五角场店
20.70%、蛙小辣虹口足球场店 12.19%
而倒数的两家店分别是蛙小辣-交大店 0.04%、蛙小辣-龙阳湖店 0.26%，加起来的占比都
不超过0.5%
公司营收自19年12月走高后，至20年1月持续下滑，直到20年5月10日拌客开店后，才重新
开始增长
同时，蛙小辣旗下9家门店仅有3家20年后继续营业，最终只有宝山店坚持到现在
公司在新门店拓张和维持上存在巨大问题！
拌客-武宁路店后来居上，实收占比在后期持续第一
从20年5月拌客开店以来，营收占比连续4个月第一，7月营收65132元为门店历史最高
蛙小辣-宝山店自19年11月起连续营业，营收一直稳居前三，20年5月营收28088元为门店历史
最高 
蛙小辣-五角场店自19年10月营业以来，营收一直占比最高，19年12月营收76406元为门店历
史最高，但在疫情爆发后，20年4月正式关店
营收占比趋势总览
成本分析
商家补贴常年高于实收，补贴占比高达36.1%
cpc投放费用占比不高，疫情期间以及20年8月后基本没有投放
流量分析
虽然自然流量占比上升，但整体流量下降，纯自然流量打法的探索仍需谨慎
19年10月至20年1月的业务前期，自然流量占比不高，曝光占比为41.5%，进店占比为54.7%，但整体曝光呈上升趋势
20年8月之后，自然流量占比升高，曝光占比为59.5%，进店占比为64.8%，但整体的流量呈下降趋势
下单/进店转化率疫情后持续回升，但近期有所下降，需要注意！
进店/曝光转化率自营业便缓慢下降，疫情后稳定在8%左右
