员工幸福=薪酬+心酬

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    　　深圳晚报讯 （记者 卢晓丽） 怎样提高员工的幸福感？一是“薪酬”，二是“心酬”！近日，深圳市商业联合会组织新会员企业走访海吉星国际农产品物流园，在座谈会上深圳市农产品股份有限公司董事长陈少群与大家分享了“幸福企业理念”。

　　怎么提高员工的幸福感？陈少群认为一个是“薪酬”，重视管理团队、技术骨干的报酬，也要重视普通员工的薪酬，企业的大量工作和服务，是靠普通员工，尤其是一线员工去做的，全体员工应合理分享企业的经营成果。二是“心酬”。员工需要合理的报酬，更需要尊重、信任、肯定、鼓励、关怀。对员工来说，尤其是注重自我感受的新生代员工，“心酬”比“薪酬”更重要。实践证明，关怀员工的心理健康，有助于企业的正常运行和效率的提高，有利于增加企业的向心力和凝聚力。

　　著名领导力专家、深商联中商研究院院长、深商联秘书长、北京大学社会责任与可持续发展研究室副主任杨思卓教授就“现代企业领导统驭之道”与大家也进行了分享。他说，在现代企业中，企业领导者在管理时要善于寻找刚与柔之间的平衡，做到刚柔并济，驭人有道，激发员工潜能，使其在岗位上施展才华。一般情况下不必跟员工过于计较，对待员工要宽容但不要纵容，结合黑脸与红脸管理企业。

　　作者：卢晓丽    

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