滨淮：在“三个着力”上优化社区服务机制

社区服务的提升是个持续优化的过程 #生活乐趣# #生活质量# #生活质量改善# #社区服务提升#

滨淮农场有限公司党委坚持以党建为引领，积极探索以党建为引领的“微治理”创新和建立多元主体参与的社区共治和居民自治相结合的社区治理新模式，为解决社区行政化管理中出现的薄弱环节、工作盲区、全面提升社区社会治理以及服务水平提供了新思路。

着力做优“一体多元”治理机制。深入开展“大走访、大调研、大作为”三大活动”，积极收集意见建议，并将职工群众们的“金点子”融进基层的工作方案。在社区建立“好邻里谈体会、一技之长展风采”平台，引领培育创新创业、书画摄影等趣味组织，进一步完善社区自治体系，丰富社区居民的文化生活，为社区职工居民带来正能量和积极向上的精神，增进社区居民对社区的认同感、归属感，有效推进社区发展治理。

着力做优社会参与机制。坚持以党建引领为核心，以精准服务为手段，积极推动社区“有形之手”、职工“无形之手”、居民“自治之手”良性互动，引入三者之间共建共融，打造共建项目、发挥社区功能，提供职工居民提供文化娱乐场所和开放型活动室。培育增强广大职工居民共建共融的参与与合作，采取共同管理与服务方式，搭建起适合职工居民共治服务系统平台。

着力做优社区服务机制。实施“互联网+”社区服务提升计划，开发社区自治服务系统，引领枢纽型和专业型社会组织，积极完善“政务+公服+志愿+ N”的全域社区智慧服务体系，开展“相约星期五，服务天天有”社区服务行动计划，实现静态公共服务向动态生活服务的转变。不断探索创新社区发展治理方式，发挥社区内各类组织的协同作用，提升社区公共服务水平。

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