《职场情绪和压力管理》工作坊

发布时间:2024-11-25 00:55

职场情绪管理:学会控制和调整工作压力 #生活知识# #生活指南# #职场建议# #职场技能培养#

《职场情绪和压力管理》工作坊

第 一篇:活在当下,知人知己

一、从IQ走向EQ:情商的作用

  IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系;

  情商主导人际关系,情商决定影响力;

  新心理资本:情绪智能

二、你不知道的你自己:情绪运作的规律

  情绪是什么?

  随时随地自我觉察自己情绪

  正确认识EQ以及四种基本情绪

  负面情绪引发的行为

  情绪调适——接纳即融化

三、建立内在平衡系统

  找到你的心灵坐标,明晰自我心灵能量分布图

  走出自我的陷阱,差距、困惑由自我定义;你不仅是自己人生舞台的演员,同时也是导演和编剧。

四、身心桃花源:压力缓解

  看不见的心魔-找到生活工作中的压力根源

  如何识别你的压力汤-不要喝热汤

  缓解职场压力

  调适竞争压力

  面对感情压力

  减压静心的方法-从思维、情绪、身体解构压力

  心灵瑜伽-减压四部曲

  催眠治疗:走出内在黑洞;

五、EQ在管理工作中的应用

  理清问题,识别自他情绪

  用心理辅导技术来与人沟通,培养“通心力”与共情技术;

  学习解读肢体心灵的能力,**解读非语言信息,分析自我与他人的情绪模式;

  高情商(EQ)管理者的上、下属情商

  六、情商决定影响力

  组织中的个人价值与幸福

  以人为本,关注心灵成长

  成为团队中的心灵导师

  七、平衡人生,智慧之旅

  心能转境界,在滚滚红尘中修炼自己    

第二篇、管好自己,利益别人,走智慧之旅,平衡之道

一、了解情绪和他的生命意义

二、处理情绪的四种能力

1、自觉力

2、理解力

3、运用力

4、拜托力

三、提升思维能力

“凡事必定有至少三个解决方法。”、“有效果比有道理更重要。”

四、压力的来源

1、工作:担心领导不满意工作?感觉工作力不从心?

2、家庭:家庭生活是否满意?家人是否和谐相处、彼此信任?

3、亲子关系:你是怎样的家长?  

五、工作环境压力——正确认识压力

事情从来没有给人压力,压力总是一个主观没有足够支持的判断结果,也是本人对事情的反应造成压力。

1、时间管理

2、职业不良心理

3、人际关系问题和沟通障碍

4、个人问题:恋爱、婚姻家庭、子女教育、人格因素、以往的经历等等。

六、减压法

(一)呼吸减压法

(二)意义存留法

(三)生理平衡法

冯进老师的其它课程

高效沟通   01.19

高效沟通主讲:冯进课程背景:美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。而每一天,我们无数次地同他人打交道,与人进行沟通,其实都是在影响他人:影响他人的决策、要求他人改变看法、希望他人纠正某些行为。同一个想法,从不同人嘴里说出来效果非常不同。在影响别人的过程中,

 讲师:冯进详情

管理者角色认知   01.19

做最好的中层——管理者角色认知主讲:冯进课程背景: 1.公司越做越大,管理人员越来越多,管理者素质参差不齐;2.中层管理人员的重要性越来越突出,但角色定位与管理意识尚未树立;3.公司管理人员,绝大多数是“技而优则仕”、“销而优则仕”,半路出家,缺乏管理技能;4.管理人员提升到管理岗位后,往往扔沉迷于原来的工作,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,使工作陷

 讲师:冯进详情

互联网时代的团队与员工管理   01.19

互联网时代的团队与员工管理主讲:冯进课程对象:管理者课程场地:企业方准备的培训室,有投影仪、音响设备、可移动麦克风、翻页器、白板课程背景:人类进入了一个全新的互联网微时代,在这样一个十倍速变化的时代,人力资源团队建设与互联网优势的独特性,成为组织重要的核心技能,也是衡量组织整体竞争力的标志。互联网加时代的来临,员工创客化的流行,意味着组织团队模式需要变革,员

 讲师:冯进详情

解码中高层管理者典型DNA   01.19

解码高层管理者典型DNA主讲:冯进课程背景:当您成为一名肩负重任的高层领导者,当您踌躇满志、意气风发,全身心投入工作的时候。尽管您很努力,结果却是:您的企业业绩在下滑、您管理的团队工作质量下降、您应有的能力没能发挥、下属怨声载道、老板失去了对您的信任……事情似乎变得越来越糟,您不得不作深刻反思:回过头来看可能是,您缺乏对企业经营管理的专业知识与能力,无法帮助

 讲师:冯进详情

下属辅导与激励   01.19

下属辅导与激励主讲:冯进课程对象:企业管理者课程时间:1天,6小时/天课程场地:企业方准备的培训室,有投影仪、音响设备、可移动麦克风、翻页器、白板常见管理问题:如何让自己的优秀技能与素养copy到员工的身上? 针对不同类型的员工,该如何区分用不同的辅导方法? 为什么员工会经常消沉?  如何让员工从“让我做”变成“我要做”? 如何让员工变成自动自发的“自动波团

 讲师:冯进详情

赢在执行力   01.19

赢在执行力主讲:冯进课程时间:2天课程对象:各层管理人员课程大纲:第一章看清执行力--团队之灵魂1、什么是执行力柳传志、戴尔和杰克.韦尔奇的定义执行的关键:按时、保质、保量执行力新定义2、团队执行力不力的六大关键解决团队执行不力的六大方法目标:员工不知道干什么流程:不知道怎么干。技能:干起来不顺畅。沟通:上下信息不对称。激励:不知道干好了有什么好处。检查:知

 讲师:冯进详情

有效执行与沟通   01.19

有效执行与沟通主讲:冯进课程对象:企业管理者课程时间:2天,6小时/天课程场地:企业方准备的培训室,有投影仪、音响设备、可移动麦克风、翻页器、白板课程背景:所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行

 讲师:冯进详情

团队建设与管理   01.19

团队建设与管理主讲:冯进课程背景:现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,但失败的团

 讲师:冯进详情

班组长管理能力提升课程大纲   01.19

班组长管理能力提升主讲:冯进课程背景:企业发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质管理团队。良好的管理团队对于企业的决策执行,效率提升,有效的人员管理,最大限度发挥员工的潜能都起着十分重要的作用,班组长是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带,班组长的素质和管理能力将直接影响公司整体的发展。大多数班组长往往是技术和业务上的精英,却在管理上感到力不从心,他们会做事而不

 讲师:冯进详情

卓越管理者的顶级秘笈-解码高层管理者典型DNA   08.22

卓越管理者的顶级秘笈-解码高层管理者典型DNA课程背景:当您成为一名肩负重任的高层领导者,当您踌躇满志、意气风发,全身心投入工作的时候。尽管您很努力,结果却是:您的企业业绩在下滑、您管理的团队工作质量下降、您应有的能力没能发挥、下属怨声载道、老板失去了对您的信任……事情似乎变得越来越糟,您不得不作深刻反思:回过头来看可能是,您缺乏对企业经营管理的专业知识与能

 讲师:冯进详情

网址:《职场情绪和压力管理》工作坊 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/246486

相关内容

情绪与压力管理工作坊
压力与情绪管理工作坊
情绪压力管理体验工作坊
塑造积极心态—— 职场情绪压力与管理工作坊
压力与情绪管理工作坊课程
云舒《职场压力管理与情绪调控工作坊》
员工情绪压力管理工作坊,传播招生网
情绪压力智慧工作坊
NLP情绪与压力管理工作坊
NLP“情绪、压力管理与创伤康复”工作坊

随便看看