提高自我管理能力的书籍推荐

情绪管理书籍推荐：提升自我调适能力 #生活知识# #生活心理学# #生活技能训练# #心理调适课程#

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提高自我管理能力的书籍推荐

　　人只有在自我管理和被管理中才会成功，如何进行自我管理?以下是百分网小编为你整理的提高自我管理能力的书籍，希望能帮到你。

　　自我管理的书籍推荐1：《沟通的艺术》

　　罗纳德·B·阿德勒、拉塞尔·F·普罗科特

　　这本书可以从心理学角度出发，给你很多忠告，并提供一些实用的小办法，来帮助你高效地将自己的态度和情绪传达给别人。

　　沟通中的双方，就像是一座天平的两边。而沟通的最高级的艺术，不是讨好，不是谄媚，更不是作假，而是用自尊与尊重，使这座天平保持绝妙的平衡。

　　自我管理的书籍推荐2：《别独自用餐》

　　基思·法拉奇、 塔尔·雷兹

　　你听说过六度分隔理论吗?就是说，最多只要通过6个人，你就可以和世界上任何一个人建立起某种联系。

　　其实，我们无时不刻都处在一张看不见的大网中，每个人都是这张网上的一个节点，通过某种看不见的联系，才让我们和整个世界融为一体。

　　这种联系，就是“人脉”。

　　结交朋友本身不是目的，而是一种生活方式。每多交一个朋友，你与世界的联系就增强了百倍。

　　自我管理的书籍推荐3：《小强升职记》

　　邹鑫

　　《小强升职记》采用的是一种讲故事的方式：一个对时间管理一无所知、工作起来手忙脚乱的职场小白小强，在老领导的引导中逐渐学会如何管理时间，最终出任CEO应去白富美走上人生巅峰。故事很烂俗，但是故事本身不重要，重要的是在整个过程中小强所采取的种种关于时间管理的方法与措施。这些时间管理的方法与其他类似的书籍不同，它很少讲大而空的原则，注重实用性，也就是说你完全将小强的做法复制过来马上就可以使用。对于方法类的书籍来说，最重要的就是可操作性，因为道理谁都懂，关键是能不能付诸于实践。

　　自我管理的书籍推荐4：《富爸爸穷爸爸》

　　罗伯特·清崎、莱希特

　　中国的传统观念里是耻于谈钱的，大家都喜欢“论道”，可是在现代社会金钱观和商业主义大潮的冲击下，这种观念已经土崩瓦解了。对于金钱我们应该有一个正确的态度，既不要鄙视它，钱不是罪恶，但也不要仰视它，它也没什么了不起，平等对待就好。

　　无论是理财还是投资，都是一门极其复杂的学问，很多人在进入这个专业领域时由于没有选择合适的读物，结果备受打击，也就望而却步了。对待复杂这样的领域，我们应该从最基础的入门读物开始，了解一些最基本的知识和框架，最重要的是要积累对这个领域的兴趣，这样才能进一步走下去，否则一开始就啃大部头，看不懂不说，还会阻碍你的继续前进，如此实在得不偿失。在投资理财领域，这本书被公认为是最好的入门读物。

　　拓展：关于管理的经典书籍推荐

　　1、《管理的常识》

　　金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。

　　2、《管理者而非MBA》

　　管理者的正确修炼之路，管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么，不能给你什么，告诉你成为一个合格的管理者，该怎么修炼。

　　3、《商业模式新生代》

　　商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式。完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新!

　　4、《科学管理原理》

　　他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。《科学管理原理(珍藏版)》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。

　　5、《卓有成效的管理者》

　　启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头必读书...《卓有成效的管理者》告诉我们：.一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。

　　6、《定位》

　　本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。

　　7、《领导梯队》

　　被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念

　　8、《干法》

　　《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

　　9、《变革之心》

　　《变革之心(珍藏版)》以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。

　　10、《彼得原理》

　　《华章经典·管理：彼得原理(珍藏版)》在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

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　　这本书可以从心理学角度出发，给你很多忠告，并提供一些实用的小办法，来帮助你高效地将自己的态度和情绪传达给别人。

　　沟通中的双方，就像是一座天平的两边。而沟通的最高级的艺术，不是讨好，不是谄媚，更不是作假，而是用自尊与尊重，使这座天平保持绝妙的平衡。

　　自我管理的书籍推荐2：《别独自用餐》

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　　你听说过六度分隔理论吗?就是说，最多只要通过6个人，你就可以和世界上任何一个人建立起某种联系。

　　其实，我们无时不刻都处在一张看不见的大网中，每个人都是这张网上的一个节点，通过某种看不见的联系，才让我们和整个世界融为一体。

　　这种联系，就是“人脉”。

　　结交朋友本身不是目的，而是一种生活方式。每多交一个朋友，你与世界的联系就增强了百倍。

　　自我管理的书籍推荐3：《小强升职记》

　　邹鑫

　　《小强升职记》采用的是一种讲故事的方式：一个对时间管理一无所知、工作起来手忙脚乱的职场小白小强，在老领导的引导中逐渐学会如何管理时间，最终出任CEO应去白富美走上人生巅峰。故事很烂俗，但是故事本身不重要，重要的是在整个过程中小强所采取的种种关于时间管理的方法与措施。这些时间管理的方法与其他类似的书籍不同，它很少讲大而空的原则，注重实用性，也就是说你完全将小强的做法复制过来马上就可以使用。对于方法类的书籍来说，最重要的就是可操作性，因为道理谁都懂，关键是能不能付诸于实践。

　　自我管理的书籍推荐4：《富爸爸穷爸爸》

　　罗伯特·清崎、莱希特

　　中国的传统观念里是耻于谈钱的，大家都喜欢“论道”，可是在现代社会金钱观和商业主义大潮的冲击下，这种观念已经土崩瓦解了。对于金钱我们应该有一个正确的态度，既不要鄙视它，钱不是罪恶，但也不要仰视它，它也没什么了不起，平等对待就好。

　　无论是理财还是投资，都是一门极其复杂的学问，很多人在进入这个专业领域时由于没有选择合适的读物，结果备受打击，也就望而却步了。对待复杂这样的领域，我们应该从最基础的入门读物开始，了解一些最基本的知识和框架，最重要的是要积累对这个领域的兴趣，这样才能进一步走下去，否则一开始就啃大部头，看不懂不说，还会阻碍你的继续前进，如此实在得不偿失。在投资理财领域，这本书被公认为是最好的入门读物。

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　　1、《管理的常识》

　　金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。

　　2、《管理者而非MBA》

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　　商业模式巅峰之作，它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者力图颠覆陈旧的商业模式。完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新!

　　4、《科学管理原理》

　　他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。《科学管理原理(珍藏版)》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。

　　5、《卓有成效的管理者》

　　启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头必读书...《卓有成效的管理者》告诉我们：.一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。

　　6、《定位》

　　本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。

　　7、《领导梯队》

　　被誉为“领导力开发的圣经”领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能、时间管理和工作理念

　　8、《干法》

　　《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

　　9、《变革之心》

　　《变革之心(珍藏版)》以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。

　　10、《彼得原理》

　　《华章经典·管理：彼得原理(珍藏版)》在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

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