数字化的安全知识.doc

数字安全和隐私保护的知识 #生活技巧# #工作学习技巧# #数字技能训练#

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数字化的安全知识 —安全第一，预防为主 我国安全是生产方针.安全第一是全国一切经济部门和生产企业都要把安全生产作为头等大事，在一切社会实践中人们都必须牢固树立安全第一的思想，始终把安全放在一切工作的首位.   —一体化管理体系 即HSE管理，将健康(Health)、安全（Safety）、环境（Environment）三项技术高层次地组合成一体化综合管理。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一.   -三同时 凡是我国境内新建、改建、扩建的建设项目（工程）。技术改造项目（工程）及引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和管理。   —三级安全教育 对新工人、参加生产实习人员和生产劳动的学生及调动工作的员工进行的厂部(公司)教育、分厂(部门）教育和班组(作业区)教育。   —三违 在生产现场严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。   —三E措施 为防止事故发生，应采取技术(Engineering）、教育（Education)、管理（Enforcement）三大方面的整改措施。   —三交代 任何工程项目在开工前都要先交代任务、交代安全、交代技术。   —燃烧三要素 由可燃物、助燃物和点火能构成燃烧三要素，缺少其中任一要素就不能引起燃烧，在此基础上加上链锁反应构成4面体学说.   —三控三优 针对生产协力、检修协力、建设协力的特点，宝钢将以“三控三优”为主线，即“强调甲方介入，增强甲方安全管控力度;加强资质审查,严控不合格供应商进场；重点管控分包，防止安全管理责任缺位；评选并奖励优秀协力员工、优秀协力单位和优秀协力工程",通过采取相应举措，严防安全事故发生。   —三比二赛 股份公司最新基础管理工作会议精神,要求各单位党委书记挂帅，围绕“四个一"（一个体系、一次竞赛、一次诊断、一个规范）和“三比二赛"(比标准有效、行为规范、环境整洁，赛管理有效、执行有力)，制定2014 年度基础管理工作计划,并策划基础管理三年提升方案.   —安全监察三结合 我国执行劳动安全监察的“国家监察、行政管理、群众监督"三结合工作制度。   —三不伤害、四不伤害、五不伤害 在劳动安全工作中人人都要做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;加上保护他人不被伤害构成四不伤害;加上不被环境伤害构成五不伤害。上海不锈目前为四不伤害.   -锅炉三大安全附件[9］    指锅炉设备防止压力超过规定限度的安全阀、测量锅炉汽水系统的压力表和水位表。   —三步安全检查法 针对系统物的故障提出的预防措施，即第一步发现隐患的初查；第二步隐患整改的督察和第三步整改结果的复查。   —三定、四不推 “三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。 “四不推"是：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。   —四不放过、五不放过 对已发生的各类事故在处理时必须采取事故原因分析不清不放过，事故责任人和职工群众未受到教育不放过，对事故防范整改措施未落实不放过，对事故责任人未受到处罚不放过。加上未追究连带责任为五不放过。宝钢国际目前为五不放过原则.   —四新安全教育 凡采用新技术、新工艺、新设备和新材料（如考虑新产品既构成5新安全教育）的员工进行安全技术教育，重点讲授操作规程、安全措施、防护装置的使用，使员工能够独立地操作。   -四全管理 为抓好安全工作对企业的全体员工进行全员、全过程、全方位和全天候的管理。   —安全四有四必 在生产现场安全工作必须做到有坑必有拦，有口必有盖，有轮必有罩和有轴必有套，严防事故的发生。   -五S管理 现代企业的职业卫生安全管理模式即为整理（Seiri)、整顿(Seiton）、清扫(Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养(Shit- suke）在此基础上加上安全（Safety）构成6S管理，加上节约（Save）构成7S管理，加上速度（Speed）构成8S管理。   —安全管理“五化"： 1、本质化2、专业化3、信息化4、流程化5、素养化   —安全生产管理“五同时”1、生计计划有安全生产目标和措施;2、布量工作有安全生产要求；3、检查工作有安全生产项目；4、评比方案有安全生产条款；5、总结报告有安全生产内容.   —宝钢股份六大安全管理理念 理念1:安全管理是第一管理理念2：协力安全同等重要理念3：隐患均应发现并控制理念4：提高员工素质是抓实安全工作的基本理念5：违反安全禁令就是事故理念6：全员参与是做好安全工作的关键   -六有培训 在安全培训工作中应做到有组织机构、有组织措施、有培训目标、有教学计划、有考试考核、有学习效果,使培训全过程处于受控状态。   -七类安全生产检查 对企业进行全面安全检查，应包含安全工作的全部事项，具体开展定期组织全面检查,车间、班组进行经常性检查,安全管理人员的专门安全检查,年度专业性安全检查,季节性安全检查，节假日检查和要害部门重点安全检查。   —八类安全生产规章制度 企业必须建立安全生产规章制度，具体表现在以下八类:安全生产奖励制度、安全值班制度、各工种安全技术操作规程、危险作业管理审批制度、防护用品发放使用制度、安全用电制度、加班加点审批制度和动火制度。   —施工现场“八大禁令” ：1、严禁施工人员未经安全教育培训进场从事施工作业。2、严禁高处作业人员不按规定佩戴、悬挂安全带或安全带未生根.3、严禁班中饮酒或酒后施工作业。4、严禁吊装钢结构、安装屋面板等高处或高危作业时无监理旁站。5、严禁未进行安全技术交底从事危险性较大施工作业。6、严禁动火作业不办理动火手续。7、严禁预留洞口、平台边缘不设安全防护栏。8、严禁在安装厂房钢结构、屋面板过程中不设生命绳、安全网、人员登高钢直梯。   —起重作业“十不吊” 1、超载或被吊物重量不清不吊; 2、指挥信号不明确不吊； 3、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊; 4、被吊物上有人或浮置物时不吊； 5、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; 6、遇有拉力不清的埋置物件时不吊； 7、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; 8、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊； 9、歪拉斜吊重物时不吊； 10、容器内装的物品过满时不吊.   —动火作业“十不烧” 1、未取焊工特殊工种操作证不能烧； 2、要害部门和重要场所未经批准不烧； 3、不了解焊结地点周围情况不烧； 4、不了解焊结物内部情况不烧; 5、装过易燃易爆物品的容器不烧； 6、可用燃料材料作保温隔音的部位不烧; 7、密闭和有压力的容器管道不烧; 8、焊接部位旁有易燃易爆物品不烧； 9、附近有明火作业相抵触的作业不烧； 10、禁火区内未办理动火审批手续完不烧   -电气安全管理“十不准" 1、无证电工不准装接电气设备； 2、任何人不准玩弄电气设备和开关； 3、不准使用绝缘损坏的电气设备; 4、不准利用电热设备和灯泡取暖； 5、任何人不准启动挂有警告牌的电气设备和合上拔去的熔断器; 6、不准用水冲洗揩擦电气设备; 7、熔丝熔断时不准调换容量不符的熔丝； 8、不准在埋有电缆的地方未办任何手续进行打桩动土; 9、有人触电时，应立即切断电源，在未脱离电源前不准直接接触触电者； 10、雷电时,不准接近避雷器和避雷针.   —十项安全监督管理制度 企业安全生产监督管理应包含下列十项制度:安全生产责任制度,事故管理制度，安全教育制度，安全检查制度，安全用火制度，安全检修制度,施工企业安全监督制度,危险品管理制度,集体所有制、股份制及“三资”企业安全管理制度和集体工、临时工、民工及外来施工人员的安全管理制度。   -宝钢国际十大禁令 1、严禁违章指挥强令冒险作业；2、严禁无证从事特种作业与无证动火；3、严禁未进行安全交底的检修作业；4、严禁高处作业不系挂安全带；5、严禁实习人员无师傅指导单独作业；6、严禁穿、跨越、触摸运转中的设备;7、严禁未停机挂牌实施运转中的设备清扫、加油、检修等作业;8、严禁实施未经批准及未满足准入条件的“不停机不停电"自力项目；9、严禁擅自启动已停机挂牌的设备;10、严禁擅自调整、取消设备安全装置。   -安全管理“五个100％” 1安全管理者及责任者持证上岗率 2专兼安全管理人员配置率 3三级安全教育率 4已辨识危险源的知晓率 5岗位规程的有效率   -施工“十个100%” : 1、安全管理制度建立健全。 2、施工单位签订安全管理协议; 3、施工人员安全教育； 4、施工人员安全交底; 5、施工人员佩带出入证； 6、特殊工种人员持证； 7、进入现场人员戴安全帽; 8、违章处罚; 9、人员控制做到; 10、移动机具检查验收。   —宝钢安全“100” 安全第一、违章为零、事故为零，如加上隐患为零则为宝钢安全“1000".

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