《高效能人士的七个习惯》第四章

《高效能人士的七个习惯》 #生活技巧# #自我提升书籍#

2024-08-31 09:00:52 已编辑 江苏

七个习惯 第四章 习惯二 以终为始——自我领导的原则 以你的人生目标作为衡量一切的标准，即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。 宁可事先追求尽善尽美，也不要亡羊补牢。 习惯一谈的是“你是创造者”，习惯二谈的是“第一次创造”。 领导与管理就好比思想与行动。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。 与路线图相比，我们更迫切需要的是一个愿景或目的地以及指路的罗盘（一套原则或指导方针）。没人可以预见未来，一切都要靠自己的判断，而内心的罗盘则能够使你判断正确。 成功，甚至求生的关键冰不在于嗯流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确，因此在哪个行业，领导都重于管理。 要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色，要为自己人生的第一次创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而使觉得行为和态度的思维方式真正符合自己的价值观和正确原则。 以终为始最有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。说明自己想成为的人（品德），成就什么样的事业（贡献和成就）及为此奠基的价值观和原则。 有了使命感，你就抓住了积极主动的实质，有了用以指导生活的愿景和价值观，并在这些根本指引的基础上设立长期和短期目标。 我们要在此处确立自己的愿景和价值观；利用自我意识检查我们的地图或思维方式是否符合实际，是否基于正确的原则；利用良知作为罗盘来审视我们独特的聪明才智和贡献手段；利用想象力制定我们所渴求的人生目标，确定奋斗的方向和目的，搜罗使命宣言的素材。 安全感（security）代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与拥有个人的基本能力。 人生方向（guidance）是“地图”和内心的准绳，人类以此为基础解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准。 智慧（wisdom）是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体。 力量（power）是指采取行动、达成目标的能力，它是做出抉择的关键性力量，也包括培育更有效的习惯以替代顽固旧习的能力。 它们相辅相成——安全感和明确的人生方向可以带来真正的智慧，智慧则能激发力量。若四者全面均衡，且协调发展，便能培养高尚的人格、平和的性格与完美的个体。 一个人的安全感一定介于极度不安全和极度安全之间，前者说明你的生活总是被变化莫测的外力所干扰和左右，后者说明你对于自己的真正价值有着清晰而深刻的认识；人生方向也有两个极端，一个是以“社会之镜”及其他不确定是的变化性因素为基础，一个是以坚实的内在方向为基础；智慧则一端是完全扭曲事实的错误地图，一端是所有事物和原则都适度关联的正确地图；就力量来说，最低层次是成为别人手中的提线木偶，事事由人，最好层次就是完全依照自己的价值观行事，不受外人和外界的干扰。 写出属于个人的程序，也就是个人使命宣言。只有你真正意识到肩上，责任，并且认可自己的身份，才会动手撰写这个程序。 一个积极主动的人，能说出想成为什么人，想做什么。能够写出使命宣言，甚至人生宪法。 这件工作并非一蹴而就，而是必须经过深思熟虑，几经删改，才可以定稿。其间可能耗费数周，甚至数月的时间，而且即使定稿，仍须不时修正。因为随着时过境迁，人的想法也会改变。 要彻底检视自己真正的理想——最珍贵的人生目标。 左脑主司思考与语言能力右脑执掌创造与直觉。左脑处理文字，右脑擅长图像@左脑重局部与分析，右脑重整体与整合。 当今世界基本上是崇尚左脑的，语言文字、逻辑推理等被奉为重要才能。 拓宽思路和心灵演练就是开发右脑的两个途径。 按照生活中扮演不同角色以及目标对使命宣言重新划分，首先考虑职业，工作时该考虑什么？应该被什么价值取向引导？其次考虑生活角色，最后考虑社会角色。

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