探秘海尔:互联互通 定制未来智慧生活

发布时间:2024-11-29 12:26

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作者:河北分站 编辑: 河北分站 2016-03-23 10:00

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  这是一个用户体验颠覆生产制造的时代。

  传统生产模式,是在工厂里闭门造车,按照工程师的规划图来制造产品,在物品短缺年代不愁销路;而随着互联网的发展,用户已经不再满足于产品本身,而更加关注使用体验,这就要求企业进行相应的转型,以满足新时代用户的需要。“没有成功的企业,只有时代的企业。”在新时代下,传统家电产业如何转型升级呢?让我们一起探究海尔的做法。

  顺应个性化定制趋势,推出用户交互平台

  在欧美发达国家,千篇一律的产品正逐渐失去竞争力,相反哪些个性化、用户定制化的产品能够俘获年轻用户的心。海尔的“众创汇定制平台”,搭建的是一个用户交互平台,采取开放交流的模式,将用户、设计师、供应商链接在一起。普通消费者可以直接发起话题,把对产品的意见、需求公布出来,设计师可以根据最热门的用户反馈进行设计,从而打造个性化得产品。

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  也就是说,传统模式是闭门造车,而“众创汇”则把用户变成了创意的发起者和产品的设计者;传统模式是供销研封闭,而如今则吸引消费者全程参与,激发了普通用户的创造力和积极性。

  在未来,很可能走向“全民定制”的时代,每个人的商品都不相同,而每个人的商品都包含了自身的个性化需求,众创汇相当于放大了工厂的智能,成为了一个智慧的、创意的吸纳平台。

  打造七大互联网工厂,提供生产全流程可视化服务

  通过“众创汇”,用户支持参与产品的创意和设计;而通过海尔的七大互联网工厂,用户则可对生产全流程进行可视化服务。

  海尔的七大互联网工厂,通过四个步骤把所有环节串联在一起,从用户线上发起需求,发起订单,到产品进入生产制造环节,以及配送到家,实现了全流程的可视化。这颠覆了封闭式的工厂模式,也是其实力的象征和对其产品的自信。

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  海尔互联网工厂的可视化,其背后传达的是一种“透明”、“公开”、“开放”精神。在互联工厂的平台上,众创汇、海达源、HOPE等平台均可以实现与用户、攸关方的互联互通,通过在攸关方之间构建一种共同参与、互相信任的机制和生态圈,真正实现了“产消合一”,海尔探索的这种全流程可视在全球也属创新。互联工厂前联用户,后联研发,用户可以实现全程交互,用户需求实现与产业生产无缝衔接。

  AWE集中展示,提供一站式家电服务

  在刚刚过去不久的AWE2016展会(中国家电及消费电子博览会),海尔参展的不论是家电产品,还是众创汇等平台,都超过了其他参展的家电厂商。

  在AWE2016展会现场,能够看到海尔的七大智慧生态圈成果,例如洗护生态圈,有分区洗涤的子母洗衣机,有带有净水器功能的二代热水器;还有美食生态圈,馨厨冰箱已经不仅仅是储藏功能,还能够购买、烹饪、娱乐和交互,整合了诸多商品的品牌资源。

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  参展后对海尔的两个感受,一是“智慧生活”理念的实现,基于用户体验进行的交互设计给予人贴心感受和细微关怀;另外就是海尔提供的也不仅仅是一件家电单品,而是一站式服务方案:从家电定制到透明互联网工厂的全流程可视;从家电本身,带动合作伙伴加入的相关的洗护、美食智慧生态圈。

  总之,家电个性化定制不仅是未来的趋势,也能解决家电产业产能过剩、供给矛盾的突出问题。通过用户定制和用户参与,能有效改变家电的产销模式,从而完成产业升级。

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