1、时间管理四象法则。
把每天的工作内容固定和写下来，
按照轻重缓急划分依次完成，
以此提高效率，合理安排时间，
做到保证完成计划和井井有条。
2、思维导图。
训练自己大脑的提炼、总结、拓展、
周密、条理、结构化能力，
提升写作和语言表达的深度，
展示自己的专业，吸引与区别一般人。
3、费曼学习法。
通过教授他人的方式，
有意识的促进自己主动学习提升，
总结、优化、输入新知识，
促使自己不断进步，永远保持领导者地位。
4、工作复盘。
每天固定一个时间，
检查一整天的工作情况，
哪些完成了，哪些没完成，
都是什么原因造成了，
要怎样解决。
工作中哪些方法有效，哪些失败了。
有效的方法明天接着用，
失败的总结出原因继续找解决方案。
5、目标分拆法。
无论是个人还是团队
年底必须要明确一个量化目标，
比如第一目标要赚500万，
第二限定具体时间那一天截止，
第三分拆到具体每天要完成的数额，
第四根据所经营的项目和产品
计算出每天需要成交多少单这就是任务
第五按照成交概率3-5%
计算出每天要找多少客户这就是工作量。
