通信工程公司—日生活管理制度模版.doc

发布时间：2024-12-01 13:15

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第二十四篇一日生活管理制度第一章作息管理制度第一条根据“劳动法”规定，每日工作延长时间不得超过3小时，每月不得超36小时的规定。本公司实行员工每周工作6天，每天保证工作8小时，睡眠8小时制度；计件、计量工资制员工，公司不提倡超过上述规定的加班，以保证员工身体健康和每天工作的效率。第二条作息时间表批准权在公司办公室，各单位可根据施工进度、工期、季节情况，在不违犯上条原则下，报批单位员工作息时间表。为协调全公司工作步阀，其作息应大体一致。第三条每周一天全休日，由公司办公室结合工程量、进度要求、工期和季节情况适时调整。为保证紧急工程突击完成，也可将休息日集中使用，使员工休息和公司总体运作有机结合。第四条一切外来单位和个人必须服从本公司员工作息制度。第五条起床：员工听到起床信号，必须立即起床，并迅速整理床铺，保证符合相关要求，按规定着装，打开门窗通风，按分工打扫室内外卫生。在规定场地洗漱。第六条各住地实行值日员制度，值日员应迅速对员工起床、整理室内外卫生作出检查督促，并将结果记录在“值班日记”上。第七条经医生确认、领导批准的员工可按病号免于起床。第八条因集体活动超过熄灯后2小时以上的，由施工队长临时决定起床时间。第九条同房如有病号、夜班等推迟起床人员时，应注意声响，免的影响休息员工。第十条一般起床整理房间内外卫生、个人洗漱、开饭总的时间为30分钟。第十一条住地施工队或项目部、公司各大单位，应每半个月进行个人卫生及室内外综合管理检查，并记录在案。第十二条早、中、晚应严格开饭时间，依次排队打饭菜，并保持就餐卫生、肃静。餐毕洗净个人碗筷，存放入柜可自行离开。第十三条按规定时间打卡或自行开始工作。一般可二个小时作中间小息，每次10分钟。小息不得影响他人工作，并注意工作场地的卫生和有序。第十四条午休：按规定时间自行午休，其间不得喧哗、说笑，开关房门、走路都应尽量减少声响，保持午休场地的肃静。生活区内的其他劳作，应注意调节用工时间，以免相互影响。午休一般不得外出。第十五条晚间工余活动：各单位可结合工作、工程情况，确定晚间工余活动，但一般每周应按排二个晚上看电视节目或文体活动，一个晚上由个人自由支配。第十六条晚讲评：每星期六晚10点（或周休息日的当天晚10点）应以班组、施工队、机关部门进行晚讲评：清查人数、讲评上周工作、布置下周工作，提出要求等内容。并随时将主要内容记录在案。一般晚点名由主要负责人一人实施，最长不得超过半小时。以免影响员工休息和第二天工作。第十七条就寝：听到就寝信号，全体人员应快速作就寝准备，并在15分钟后上床，熄灯、肃静休息，严禁自由散慢，目无纪律的行为，一切不良的生活习惯都必须改正，以保证集体生活中员工的权益落实。这是经常性最容易发生的问题，各级领导应注意管理。第十八条周休息日的当天早上可以推迟半小时起床，广播声响和食堂开饭应作相应调整。但其管理内容、要求不能变，休息日必须坚持三餐制，做到休息而不散慢，井然有序。第十九条迟到早退是员工最不能犯的错误，是对员工最起码的要求。第二十条办公人员应遵守办公守则。第二十一条未经批准员工不得私自外出或休息。第二十二条在集体场合，一切个人活动不得影响他人。第二章请消假制度第二十三条员工外出，均应逐级请假，按时归队，未经批准不得外出。员工在作业、办公时间内，无特殊事由不得请假，请假应计算缺勤。第二十四条公司机关部门以下一般员工临时性请假为1天，不得远离住地，不得在外住宿，部门以上应经公司领导审批，其请假应更严格。1天以上请假由公司办公室主任审批，并通报财务部备案。作为工资考核内容。项目部、施工队及其它二级单位，员工临时请假另行规定。第二十五条要严格控制工休日和节假日外出人员，主要骨干、主要环节的工作人员离开住地更应从严控制，以防突然事件及时应对工作需要。这部分员工要更高的认同公司的要求。因为你们对公司负有更重的责任。第二十六条全体员工必须保证24小时手机开机，在信号不能保证正常通信的地段，应提前与上一级主管取得联系，明确自己所处位置，协商通信保证方法，以备万一。第二十七条重大节假日休假，应合理安排主要骨干休假，时刻能保证各单位突发事件的应对。由于安排失误，主管领导应负由此引发的一切后果。第二十八条外出人员应注意着装，凡着公司标志工作服的，应注意维护公司的外部形象。第十十九条员工亲人来队，也应及时报告，并严格遵守作息制度，保证工作精力和效率，一切散慢、随心所欲都是不允许的。第三十条为保证公司高效、正常运作，对重要骨干、主要领导的全年探亲、休息、节假应进行统盘科学安排，使个人休息和公司工作两不误。第三十一条无特殊原因，已休假的员工一般不得再请长假。长假一般10天为限，不含往返途中时间。遇紧急情况特殊需要的应按召回要求，立即返回工作地点。第三十二条请假员工应在主管领导主持下，进行工作交接，听取主管领导的要求。第三十三条请假应坚持按级请假，一般不得越级请假。第三十四条未经批准不给续假，否则将预于追究。第三十五条员工伤、病要根据病情和医生建议，给予半休和全休。第三章交接制度第三十六条员工调入、调动和离职，必须将自己掌管的工作和列入移交的文件、图书、资料、配发机工具、个人装具以及负责的工作进行书面交接，并由主要领导监交。三方核实签名以示负责。第三十七条重要装备、工作的交接应安排提前时间，保证交清，接清不出差错。第三十八条凡交接双方，列单未交清的由移交人负责。已列交接单，承接人未接清的，由承接人负责。第三十九条交接清单一般应一式三份，交、接、监各一份，以备待查。第四十条交接双方要认真负责，防止物资、经费、装备等丢失、损坏、变卖、贪污、盗窃等问题的发生。第四十一条员工临时外出也得经监交向代理人员进行交代。第四十二条负责重要仓库、财产保管员、修理所、制造所及重要岗位人员的挑选应慎重，一旦任用经常查账清库，不要经常调换，应保持相对稳定，一旦需调换，应先进行查账清库后再办理移交。第四十三条经常性票据报销，报销当事人、审批人应在背面签名，并说明情况，严禁假发票、假票据报销，严禁涂改票据，对弄虚作假的当以盗窃论罪，严重的移交司法机关查处。第四十四条公司保密等级的文件、票据、记录的交接应在公司主管领导主持下进行，并严格办理交接手续，遵守保密交接办法。第四章接待制度第四十五条各单位应建立接待登记制度，一般接待由公司指定单位和人员进行，接待工作涉及公司形象，应热情大方、不亢不卑。第四十六条接待时应热情引入指定室内，敬水让坐，并问明来意，如个人处理不了的应立即报告上级和来访者要求接待的单位或个人。第四十七条公司、项目部负责接待的领导和人员，应通晓商务礼仪，熟悉公司情况，未经领导本人同意，一般不得直接将来访者引至公司领导办公场所，更不得引至住宿场地。第四十八条接待前应查明来访身份，并让其在来访册上登记。第四十九条接待完毕，应详细记录情况，并向相关领导和工作人员传达来访情况，做到件件有落实。第五十条一般工作员工，工作时间不因私事会客，特殊需经直接领导批准，批准人对其后果负责。第五十一条会客、接待中要严守公司机密，未经批准不得留客住宿。第五十二条直系亲属来队需经公司办公室审批，其时间安排和住宅地点、时间根据公司单项规定执行。第五十三条非直系亲属一般不得在住地留宿，特殊需要应报项目经理或公司办公室审批。第五十四条接待中一般不安排食宿，如有必要经公司主管同意，并明确接待标准，事后尽快办理签字。各类人员的接待标准另行规定。第五十五条重要来访参观由公司领导决定，各单位应注意养成教育，保证不影响正常工作，又体现员工教育有素，把参观、来访当作培养的好机会，不要为参观而参观。第五十六条来访中未经许可不得照像、录像、记录、摘录、复印公司资料。各种图表、公司规章制度、机密资料要严格控制对外展示，保护商业机密。第五十七条电话接待时，应及时回应，礼貌用语，通话应小声交谈。对方找人问事要准确及时，语言简练、快捷。第五十八条因工作招待应事前请示，明确标准，防止借机大吃大喝。第五十九条外来访问参观应办理许可，并经领导审批明确路线和注意事项。专人陪同，热情规范介绍，其解说词应经审核。参观人员应佩带“公司参观许可证”，参观完毕可请其留言，也可留影，以作为企业文化的一种记载。“公司参观许可证”在客人离开前交门卫或陪同人员。第六十条公司招待费用由公司主管领导掌握，根据不同对象，分为A、B、C档，即特别重要和重大招待；比较重要和重要招待；一般招待，根据不同档次，设定招待地点，陪同人员，开支标准等。第六十一条工作餐开支：工作中间的便餐（应以快餐为主）是待客和工作节奏的体现，即要让参加工作人不要饿了，又要保证工作继续开展。其快餐应请客人自己点，以示对其尊重。最后由在场二位陪同人员算账开票据，签字待报销。常年的招待：招待都是公司全体员工劳动所得，要节约每一分钱开支，不讲排场，以吃饱饭、热情言语为主。第六十二条商业机密是企业竟争的武器，保守机密就是保护竟争，接待中应特别注意，公司应培养礼仪小姐，以应对接待工作顺利进行。第六十三条重大接待应提前准备，但不要影响正常工作。第六十四条公司建立董事长或总经理“月接待日”，以处理员工投诉、上告和相关友邻单位的来访。第五章查铺制度第六十五条各住宿地单位领导执行，每月不定期在晚上午夜前后进行。第六十六条查铺应作详细记录，并及时讲评。第六十七条查铺主要内容： ①人员在位，睡眠情况。 ②住地装备、物资、器材、油料等存放、保管情况。 ③住房降温、取暖、防蚊、防火、防盗等措施落实情况，保证员工高质量睡眠。 ④各门卫、值班落实情况，不能大家一起睡，无人警卫是当前普遍问题。 ⑤重要部位（目标）的安全情况。 ⑥是否有外来和外出人员，是否经批准，以保护员工的安全。第六十八条查铺动作要轻，不要影响员工休息，非紧急不要中断员工睡眠。第六十九条及时客观讲评，以事论理，提高认识是非的能力，改进、纠正存在问题为目的。以关心员工为出发点。第七十条查铺是基层管理工作的一部分，应坚持做好。第六章值班制度第七十一条为保证各级各单位不间断、有秩及时管理，必须建立严格的值班制度。（1）公司建立部门领导轮流的总值班制度。（2）部门、项目经理部、各二级部门和施工队，由主要员工轮流的部门值班制度。（3）车库、厨房、库房、施工材料集散地，重要割接点和工作机房建立专业值班制度。（4）各住地建立门卫值班制度。第七十二条下一级值班员接受上一级值班员领导。第七十三条值班人员一般职责：（1）值班员接受同级领导管理，受上一级值班员领导。（2）掌握本单位当日工作安排，人员流向、位置、联系方法。（3）通报就餐人数，分布和供餐方法、时间，并报告主管领导。（4）照看住地、检查门卫、维护住地物品、车辆、器材等物资的存放，重点检查用电、易燃易爆物品保管；各住房门窗关闭；电灯、电扇、热水器等关闭情况。（5）接听受理上级命令、指示和下属单位请示、报告，并及时处理、通报相关领导和人员，作好详细记录。（6）接待来访人员。（7）掌握主要领导去向，联系方法。（8）检查下级值班人员履行职责情况。（9）掌握住地周围民意社情，做好安全防患工作。（10）负责单位开会的集合、清点人数并报告主管领导。（11）处理住地和本单位突发事件的搜集、整理、报告，及时沟通上下关系，保证上级政令畅通下达。事情及时上报。第七十四条所有值班人员，必须坚守岗位，认真履行职责，填写值班日记，并真实、详细、认真填写，不得误班缺点。第七十五条当值班人员因事请假批准离开岗位时，必须按上级指定代理人，并将自己去向、地点、时间、联络方式报告上一级值班员和自己的直接领导以及代理人。第七十六条保持着装，佩带员工证和袖标，以示身份识别。袖标由公司办公室统一制作。第七十七条值班员视轮流人员多少，可半日、全日、若干天、轮流制。第七十八条值班交接有直接领导在场，并报告上级和下级值班人员。第七十九条当主要领导不在场时，值班人员应履行住地全权负责人身份，果断处理各种事务，并及时电话报告直接领导和上一级值班室。第八十条了解住地病号情况，并提供尽可能的关心和帮助。第八十一条检查厨房值班开展情况，并指导其工作。第八十二条及时发出各种警报信号，并通报相关单位人员和领导。减少各种损失。第八十三条检查住地警卫工作，严防各类案件发生。第八十四条精力充沛、专注、不得做与职责无关的工作，更不得睡觉闲谈。第八十五条值班员是领导的耳目，是住地的哨兵，责任重大，不可玩忽职守。更不得擅离职守。第八十六条检查本级遵守规章制度及一日生活、管理情况，向主要领导提供好人好事和存在主要问题的素材，并对真实性负责。第七章员工出差管理制度第八十七条远距离出差必须填报“出差申请报告表”，明确工作任务、往返时间、到达地点、审批单位和负责人意见，借支费用额度，并凭此提前三天到财务部办理借款。第八十八条出差应遵守的事项： ①按计划到达目的地，无特殊应按时归队，如有变动应提前向直接领导请示，并经批准。 ②不得无故绕道，其绕道费用不但自理，并追查责任。 ③交通工具、住宿标准应按规定执行，伙食自理。 ④归队一星期内应详细报告出差情况，有必要的应写出书面材料，并及时到财务部办理报销手续，过期不报按动用公款论处。 ⑤严禁用公款游山玩水、请客送礼、收受礼品，违反者应在所在单位检讨，并承担一切费用。 ⑥出差不超7天不补休，其他需补休的，由主管领导安排，本人应自觉服从。第八十九条一切出差的报销票据应真实可靠，凡查实多报将报一罚十，并通报批评，严重的将给予开除处分。第九十条因丢失票证的，公司将不给予报销。第九十一条出差相关补贴由公司另行规定。第九十二条紧急事务需坐飞机的应经总经理批准。第九十三条本市范围以内的属近距离出差，时间允许可乘坐公交车，需专车或搭车的应经办公室安排。市区或就近的，要充分采用多种交通工具，发挥老员工创业的艰苦奋斗精神。第九十四条要高效办事，提高工作效率，出差前应拟好承办事项和工作方法、注意事项，做好充分准备杜绝拖拉办事。第九十五条自觉遵守安全规定，保守公司机密和携带材料、资料安全，保证“不是自家资料不见面”的规定。第九十六条原则上出差期间不公休。第九十七条员工一年可享受30天探亲制度（不含往返路途时间）路费自理，缺勤不计发工资。公司提倡员工分批结合各大节假日休假和家属来队，详细另行文规定。第九十八条长途出差时间较长的，增加的话费公司应合理给予报销。

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