卓越工作(从优秀到卓越的高效工作法)(精)
《从优秀到卓越:打造卓越团队的系统方法》- 彼得·圣吉的团队发展理论深度解读 #生活技巧# #团队建设技巧# #团队管理书籍#
目录
第1章 卓越工作的秘密
第一部分 主宰你的工作
第2章 少做,入迷
第3章 重新设计工作
第4章 循环学习
第5章 P2——激情和使命感
第二部分 成为合作中的主导者
第6章 有说服力的强者
第7章 争论和团结
第8章 协作
第三部分 平衡你的工作与生活
第9章 时间红利
结束语 小改变,大结果
研究附录
鸣谢
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内容简介
为什么在工作中总有一些人比其他人做得更好·这个简单的问题,几乎困扰着职场中的每一个人。现在,经过对5000名管理者和员工长达5年的跟踪研究后,莫滕·T.汉森有了答案,他所总结的“七大卓越工作法”对任何渴望最大化自己的时间和绩效的人都将产生深远影响。 在莫滕·T.汉森的七个工作法中,每一个都非常抢眼,都有激励人心的故事伴随在他的综合研究中。你将会读到一个女商人是怎样通过对她的客户说不和少做而改变她的公司经营状况的;你将会遇到一所中学的校长,他戏剧性地转变了自己所领导的那所落后的学校;你会邂逅印度乡村里的一个农夫,他决心通过自己的行为改善村里妇女的健康状况;你将会发现寿司厨司的秘密——他的料理让他那个挤塞在东京地铁通道里的餐厅被授予最高的米其林三星荣誉…… 汉森还引用了历史上的案例说明了他的七个工作法的作用,从阿尔弗雷德·希区柯克的《心理分析》,到成为南极点探险第一人的探险竞赛。《卓越工作(从优秀到卓越的高效工作法)(精)》是为每一个渴望通过少做而取得更多成绩的人而写的,而且这一切都建立在史无前例的统计分析基础上。
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