如何为80、90后员工打造开心舒适的工作环境

发布时间：2024-12-02 04:19

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管理类

13、尽量培养自己与80、90后的共同爱好，做到“无代沟沟通”。点评：与下属成为朋友，这对以后的工作将大有帮助。

14、要做到诚实沟通，不必要遮遮掩掩。

点评：有问题直接提出，而不是一副让人猜的样子，这对80、90后人员是一个不小的考验，他们是看不懂我们的一些所谓“含蓄”的。

15、给予工作的创新空间，这些员工需要得到相当的尊重，但不是

纵容。

点评：把握好尺度，否则尊重变成纵容后会毁掉一个人才，这是双方面的损失。

16、给予更宽幅、更直接、更有效的发泄空间。

点评：这一代年轻人的抗压能力相对较弱，如果没有正当的发泄途径，不利于员工的培养和成长。

17、给予弹性的工作环境，让这些员工可以随性地处理工作和生

活、娱乐的关系，但是工作质量和数量一定要保证。

点评：虽然这对于零售企业来说很难实现，但是不做又怎知不能，有尝试才会有结果。

18、更多的组织一些竞赛类的形式的工作，让成就感鼓舞他们，实

时时受成长的快乐。