创投大赛

发布时间：2024-12-02 04:25

科技驱动的创新活动，如编程竞赛或创新设计大赛 #生活乐趣# #创新乐趣# #创新科技#

2022年北京市60岁及以上持证残疾人数超过30万，我国残障老人养老体系建设面临巨大挑战，残障老人通常缺少获得感、幸福感、安全感，养老院适老环境价格高昂，一位难求。项目成立于2019年，是一个以“关爱残障老人、关注残障老人、温暖残障老人”为宗旨的社会志愿团体。旨在通过信息化、智能化、多样化的手段为残障老人提供医疗生活保障、法律知识普及、金融防诈骗、文化娱乐活动、日常护理，为残障老人提供家装设计及施工进行适老改造等一站式安全、专业、陪伴服务。对残障老人进行一站式陪伴服务来解决残障老人晚年居家养老问题。在运营模式上搭建了“残障老人＋社区＋爱益”的综合服务平台，在内容上定制了“一客一案”专属解决方案，使残障老人实现智慧健康生活。

项目实施周期

计划实施周期：5年以上

已实施周期：3-4年

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：12000

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：20000

项目受益对象

残障老人

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：15

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：20

项目主要实施地域

北京地区

项目合作单位

北京市残疾人艺术团、通州区南街华业东方玫瑰社区、通州区梨园镇铭悦社区、西城区新街口景福养老照料中心

项目需求

团队协助社区居委会为残障老人上门服务、联合举办活动，使老人融入社会、提高幸福感、增强安全感，拥有健康良好的心态，联合专业人士提供上门医疗护理服务。实现精准匹配，并辅以远程救助。由志愿者进行日常护理、陪伴交流并持续追踪老人服务前后的状态。开展免费法律咨询、防诈宣传，跨越智能鸿沟讲座等活动，为适应疫情防控常态化，树立科学健康的生活方式。为残障老人打造优质居家养老环境，我们制定了整体改造、局部改造、适老化设计方案、适老设备四个解决方案。

项目目标

爱益旨在采用智能化、人性化的方式为残障老人提供更优质更专业更安全的陪伴服务，并且初衷是改善残障老年群体的生活，通过前期活动和线上线下资源全方位了解他们的需求，不断提升我们的服务质量，通过服务技术的优势、创新能力、人才优势实施多方面的服务，对残障老人的精神生活和物质生活实现双重提升，让残障老人感受到温暖以及我们的用心。与北京市残疾人艺术团、北京慈善义工联盟、北京乐邦会等志愿机构、北京安馨养老产业投资有限公司等10余家公司和30余家各大社会团体为服务的进行提供全方位保障。

项目成效

（1）对需要帮助的残障老人这一社会弱势群体给予帮助，传递爱的符音，让他们感受到社会的关怀，使他们以更健康积极乐观的心态去看待生活，勇敢面对人生的挫折。

（2）残障老人的生存状况是反映残疾人生活水平和生活质量、实现小康和基本人权的最直接体现。通过主题活动的开展，号召广大居民群众走近残疾人及家庭，体验残障老人切身感受，了解关注残障老人的真实生存状态，积极踊跃投身志愿助残服务，切实帮助残障老人提高生活水平，改善家庭生活状况等，不断提高残障老人的生活品质和幸福指数。

（3）带动大学生志愿者社会实践，每年为大学生提供时间岗位300人次完成约100次助老服务，在实践过程中，大学生可以把自己的理论知识融入其中，发挥专业优势，不断完善、拓展自身的知识储备。也能接触到不同的人和事，对社会有一个更加直观的认识和感悟。

（4）创新创业教育与社会主义核心价值观教育的有效结合。实现专创融合、课创融合。引领大学生弘扬尊老爱幼的中华民族传统美德，落实立德树人，三全育人的教育精神。

项目管理

创始人经营学习管理，必要时项目成员对创始人有牵制作用，加强内部的管理，考核，奖惩等运营机制。加大志愿项目的规划与研究，用项目发展带动社团运营，在活动开展之前进行志愿者培训，帮助志愿者们掌握志愿知识，了解志愿服务的具体操作，清晰角色与责任，提高志愿者的综合素质。最大效率的的利用时间、预算，管理志愿者，畅通信息，让项目内部运作井井有条。流程标准化，让服务对象能享受效果一致的服务，达到高质量的效果。

项目实施计划

我们以爱益品牌志愿活动为基础，拓展人群，通过长期的志愿服务挖掘客户需求、建立信任。提供适老化改造、心理疏导、线上线下免费问诊、医疗护理、买药送菜、家政等全面服务，并持续追踪。项目创新体现在运营模式上搭建了“残障老人+社区+爱益”的综合服务平台，在内容上定制了“一客一案”专属解决方案，核心服务是为残障老人提供全方位服务，目的是根据残障老人的实际需求，充分考虑其使用能力和生活习惯，为他们提供安全、专业、优质的一站式陪伴服务。提高效果为本质的核心竞争力，提高与客户之间的亲密度，根据市场情况，及时调整项目定位。

项目执行团队介绍

杨阳，项目的创始人，来自国际金融专业，曾服役于邱少云部队，中国大学生自强之星，曾任职于美菜网代理主管，京东众筹项目部项目经理，有极强的营销策划、项目管理和执行能力，主要负责项目的发展推广、资源分配和公益资金的对接。其他团队成员主要分为四个部门：公益服务部主要负责志愿培训、公益服务和宣传推广。医疗护理部主要负责老人的日常生活护理。适老改造部主要负责老人适老环境体改造、局部改造和适老化设计方案以及施工。组织管理部主要负责项目运营，人员分配和资金管理。会在活动开展之前进行志愿者培训，帮助志愿者们掌握志愿知识，了解志愿服务的具体操作，提高志愿者综合素质。

项目年度预算

人员费用45,000

材料采购费用16,000

交通费用13,000

调研费用 8,000

培训费用 12,000

印刷宣传费用9,500

管理费用16,000

其他费用28,000

专家咨询费 25,000

研发费用15,000

支出合计 187,500