企业实施压力管理的具体措施HR猫猫

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企业实施压力管理的具体措施企业领导者和人力资源管理者应充分关心、关注、调查、分析员工体会到的压力源及其类型,从组织层面上拟定并实施各种压力减轻计划,、减轻员工压力;1、改善组织的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力;首先,领导者或管理者力求创造高效率的工作环境并严格控制打扰;如关注噪声、光线、舒适、整洁、装饰等方面,给员工提供一个爽心悦目的工作空间,有利于达到员工与工作环境相适应,提高员工的安全感和舒适感,减轻压力;其次,要确保员工拥有做好工作的良好的工具、设备;如及时更新陈旧的电脑、复印机、传真机等;2、从氛围上鼓励并帮助员工提高心理保健能力,学会缓解压力、自我放松;1企业向员工提供压力管理的信息、知识;企业可为员工订有关保持心理健康与卫生的期刊、杂志,让员工免费阅读;这也能体现企业对员工成长与健康的真正关心,使员工感受到关怀与尊重,从而也会成为一种有效的激励手段、激发员工提高绩效进而提高整个组织的绩效;企业可开设宣传专栏,普及员工的心理健康知识,有条件的企业还可开设有关压力管理的课程或定期邀请专家作讲座、报告;可告知员工诸如压力的严重后果、代价如疾病、工作中死亡、事故受伤、医疗花费、生产率下降而造成潜在收入损失等压力的早期预警信号生理症状、情绪症状、行为症状、精神症状压力的自我调适方法如健康食谱、有规律锻炼身体、学着放松和睡个好觉、发展个人兴趣爱好等……让员工筑起“心理免疫”的堤坝,增强心理“抗震”能力;2向员工提供保健或健康项目,鼓励员工养成良好的、健康的生活方式;如有些企业建立了专门的保健室,向员工提供各种锻炼、放松设备,让员工免费使用,还有一名专职的健康指导员去监督锻炼计划和活动,美国一些着名公司还为有健身习惯的人发放资金从而鼓励健身;通过健身、运动不仅保持了员工的生理健康这是心理健康的基础,而且还可使员工的压力很大程度上得到释放和宣泄;3企业可聘请资深专业人士为心理咨询员,免费向承受压力的员工提供心理咨询,使员工达成一种共识“身体不适,找内外科医生,心理不适,找心理医生”;心理咨询在为员工提供精神支持与心理辅导、帮助其提高社会适应能力、缓解心理压力、保持心理健康方面确是一种十分有效的科学方法;3、组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强;1人力资源招聘中注意识别的特点,选拔与工作要求个性要求、能力要求等各方面相符合的人力资源,力求避免上岗后因无法胜任工作而产生巨大心理压力现象;

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