员工合理化建议助清洁生产

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导读：中国化工机械设备网整理：工作环境的好坏不仅影响到生产的进度，也影响到员工的身心健康。中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司，通过采用员工提出的合理化建议真正实现了清洁生产值得借鉴。

　　

中国化工机械设备网整理：工作环境的好坏不仅影响到生产的进度，也影响到员工的身心健康。中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司，通过采用员工提出的合理化建议真正实现了清洁生产值得借鉴。

　　　　2013年以来，中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司通过采用员工提出的在布袋除尘器与耐温除灰机之间加装短节、对旋转窑上料机裸露部分实施封闭两条合理化建议，不仅有效降低了员工的劳动强度，而且改善了工作环境，真正实现了清洁生产。

　　　　该公司固废组所管辖的布袋除尘器，主要靠布袋过滤旋转窑产生的烟气。在*的运行过程中，布袋除尘器与除灰机之间的布袋，因为力的作用出现脱落，掉入并堵塞除灰口，导致设备停车。每次员工只能通过拆卸除灰机的方式取出布袋，既费时又费力，而且每次拆卸都需要五六个人，使用倒链吊装，利用半天的时间才能完成。员工刘昱发现这一问题后，他经过仔细研究提出，在布袋除尘器与除灰机之间加装一个方形的短节，在布袋脱落时，员工可通过短节上的开口取出布袋，从而解决布袋堵塞问题，生产现场的灰尘得到有效排除。

　　　　针对旋转窑上料机在上料时，现场灰尘弥漫，影响员工身体健康的问题，刘昱提交了封闭上料机的合理化建议。建议实施后，旋转窑上料机在上料时，员工只需打开抽灰机，灰尘就会顺着管线进入旋转窑，进行再次利用，不仅降低了生产成本，而且避免了灰尘外扬，大大改善了生产环境。

　　　　甘肃银光化学工业集团有限公司（八Ｏ五厂）位于甘肃省中部的“铜城”白银市。企业隶属于*公司，始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点项目之一，是国家重点保军企业和军民结合的国防特种化工骨干企业，是我国含能材料生产研发基地及聚氨酯产业的摇篮。上世纪八十年代以来，银光集团秉承国家“军民结合、寓军于民，军品为本、民品兴业”的发展方针，以含能材料、特种化工为核心业务，在肩负保军使命的同时，大力发展民品产业，现已形成“以军为本，以民为主”的军民产业协调发展新格局，拥有硝化、光化、氢化等特种化工核心技术，具备了年产15万吨TDI、18万吨DNT、12万吨PVC、3.5万吨TDA的生产能力。TDI、DNT产销国内。

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