压力与情绪管理 课程培训
情绪管理课程包括压力管理 #生活知识# #生活心理学# #情绪管理培训#
课程大纲:
压力与情绪管理 课程培训
【课程背景】
世界卫生组织专家断言,从现在到21世纪中叶,没有任何一种灾难能像心理危机那样给人们带来持续而深刻的痛苦。从疾病发展史来看,人类已进入“心理疾病”时代。
古罗马政治家、哲学家西赛罗(公元前106年-前43年)断言:心理疾病给人带来的痛苦远远超过生理疾病带来的痛苦。他说:“心理的疾病比起生理的疾病为数更多,危害更烈。”
一个人能否做好工作,能否与人友好相处15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。人们早已知道,人类行为的主要决定因素是情绪,当情绪和理智相互争夺对意志的控制权时,往往是情绪获胜。 --心理学家斯坦利?琼斯
21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力与情绪,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。
如何寻找压力源,您是否有遭遇如下情况:
1.工作要求太多,精力、能力和时间不够用
2.总是被截止的日期逼着赶
3.不愿意把工作委托给别人做
4.分心的事太多,觉得时间不够用
5.缺乏上司的支持,同事或下属人员的工作效率达不到预期的效果
6.工作的精力不够、情绪不高或工作条件不舒适
7.总是被迫学习一些新的技能
8.缺乏和上司和同事的沟通
9.拿不准自己的工作职责
10.不相信自己的工作能力
11.家庭生活或经济上的影响
12.年龄大影响职务升迁
【课程目标】
学习叙事疗法概论和思想,消除压力来源,外化和解构压力和情绪,寻找特殊意义事件和发现自己的特质,从而激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生。
学习如何将专业知识和技术运用到缓解压力和情绪中,掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法,进而增强正面情绪,缓解负面情绪。
学员将在课堂学习体验式、案例式、启发式、游戏式、互动式等各种辅导方法,熟悉并掌握叙事疗法的各种技能和方法。授人以渔,结合实际工作,缓解和压力先生的紧张关系,甚至可以形象地称为“拥抱压力”,从根本上解决带来心理的不当信念,快乐生活,开心工作。
【课程时间】:2天
【课程收获】
1.培养叙事生活工作化:学员明白运用叙事舒缓压力和情绪管理,全面提升员工对压力和情绪的正确认识,辨识压力的征兆与症状,找出压力的来源,懂得化解压力、避免压力和缓解情绪、释放压力、学会同压力和情绪共舞。
2.渗透叙事专业化:学员如何将叙事运用在辅导工作,透过理论讲授,辅导实务操作,让人掌握释放压力的方法,掌握情绪管理的技巧,提高生产力和工作效率;减少工作事故;降低缺勤率;减少员工抱怨
3.融入叙事生命化:能深入了解叙事,渗透其精神理念,不断修炼,行叙事于生活工作方方面面,并能在实际工作和生活环境中加以应用,提高工作效率、服务质量。并增强自信心、意志力和防控能力,轻松面对压力和挑战,进而提高心理幸福感。
【课程大纲】
第一部分、剖析压力与情绪管理
一、揭示压力是什么
二、透视压力效率--影响行为规律
三、压力导致的问题
四、压力-疾病模式
五、压力来源
课程概论:压力与情绪管理的叙事治疗
压力与情绪管理?揭示压力和情绪管理解构
压力与情绪管理?塑造压力外化对话
压力与情绪管理?创造压力情绪管理重写对话方法
压力与情绪管理?塑造重组会员对话秘笈
压力与情绪管理?揭示压力情和绪定义仪式密码
压力与情绪管理?规划压力情和绪管理的治疗凭证
压力与情绪管理?突显特殊意义事件对话密码
压力与情绪管理?构建压力情和绪管理支撑性对话体系
第二部分、概述叙事疗法
一、透析叙事诞生发展条件
二、揭示故事治疗__区分逻辑科学模式与叙事模式
三、熟知叙事疗法的特性
四、解析叙事疗法的精神思想
五、揭露叙事治疗长处和短处
六、悉知怎么学好叙事疗法
七、剖析学叙事治疗益处
第三部分、解析叙事疗法架构体系
一、熟知叙事疗法代表人物
二、深知叙事疗法理论主张
三、透析叙事疗法重要因素概念
四、悉知叙事疗法的人性观念
五、揭示叙事疗法基本假定
六、透视叙事疗法的治疗目标条件
七、明白叙事疗法的治疗计划
八、掌握叙事治疗的历程
九、揭露叙事疗法治疗对话
十、明白叙事治疗的方法
第四部分、揭示压力情绪管理解构
一、学会压力情绪管理解构性倾听方法
二、了解解构问题和主流文化对压力和情绪影响
三、压力情绪解构性提问_外化式对话的秘诀
四、解构即外化地倾听与对话案例操作练习
第五部分、塑造压力情绪管理外化对话
一、解析压力情绪管理外化提要
二、明白外化对话由来
三、掌握压力情绪管理外化对话发展理论
四、在压力情绪管理中打造辅导人正确态度
五、揭露压力情绪管理比喻运用的密码
六、熟知压力情绪管理下结论的警示
七、其他外化对话开发
八、创造压力情绪管理外化导图:四个层次提问
九、透析压力情绪管理外化优点
十、外化对话招术
十一、对压力情绪管理外化对话案例实践
第六部分、创造压力情绪管理重写对话方法
一、全面概述压力情绪管理重写对话
二、揭示压力情绪重写对话结构方略
三、透析压力情绪管理重写要件与方式
四、揭示压力情绪管理重写导图秘笈
五、故事和自我认同联系
六、熟知自我认同蓝图问题的好处与意图
七、明白内在特质理解和意向性理解
八、把握自我认同蓝图:思想档案柜
九、压力与情绪管理重写对话案例演练
第七部分、塑造压力情绪重组会员对话秘笈
一、解析压力情绪管理重组会员纲要
二、掌握再说你好技能SayingHelloAgain
三、揭示压力情绪重组会员对话目的和益处
四、实践重组会员对话案例
第八部分、揭示压力情绪管理定义仪式密码
一、剖析压力情绪管理定义仪式纲领
二、让见证者投入:
在辅导实务中定义仪式诞生之始
三、定义仪式起源透视
四、把握辅压力情绪导实务中定义仪式运用
五、揭秘压力情绪管理定义仪式架构
六、掌握压力情绪选择见证者和重新定位
七、掌握辅导人指导的责任之压力情绪管理
八、压力情绪管理熟知匿名、技能、道德的驾驭
九、体验定义仪式案例实践
第九部分、规划压力情绪管理的治疗凭证
一、透视压力情绪管理治疗信件密码
二、记录的运用之压力情绪管理
三、为压力情绪管理构建证书、奖状、宣言
四、治疗凭证的压力情绪管理案例实践
第十部分、突显压力情绪特殊意义事件对话密码
一、揭示压力情绪突显特殊意义事件纲领
二、透视压力情绪管理特殊意义事件秘笈
三、找寻压力情绪管理特殊意义事件视角
四、创建特殊意义事件:四层提问之压力情绪管理
五、揭露辅导中操作导图的密码
六、揭示叙事对话性质:
特殊意义事件至多元故事发展
七、压力情绪管理特殊意义事件案例操作
第十一部分、构建压力情绪管理支撑对话体系
一、揭示压力情绪管理支撑性对话纲要
二、熟知个人自主性及责任行为
三、把握个人自主性、责任行为和定义发展
四、构建潜在发展区与辅导实践
--支撑性对话导图构建:五种方法
五、为压力情绪管理把控辅导人责任
六、支撑性对话案例操作练习
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