【保洁公司的定价策略

发布时间：2024-12-03 08:41

遵循公司政策：确保决策符合公司战略方向 #生活技巧# #职场沟通技巧# #决策制定#

一个好的公司制度是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；能够发挥单位的整体优势，使单位内外能够更好的配合，可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异，使单位生产经营管理产生波动，同时可为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台。

完美，是个很贵的东西。生活中的事情都具有不确定性，哪怕你已经做得很好，也不能确保不出错。我们知道有个“80/20法则”，把一件事做到“差不多”的水平其实是比较容易的，而你如果想做到近乎完美，你要付出的代价将会不成比例地上升。没有漏洞的系统不见得是最好的系统。

最好的系统应该在减小的损失已经比不上付出的成本的时候停止优化。如果你每天上班从来没迟到过，你花在睡眠上的时间可能太短了。只要不是习惯性的，偶尔迟到没关系。偶尔迟到的人对生活的掌控感更高。很多清洁公司的制度都是根据甲方要求才出来的，并不是一开始就有的，有些甚至是没有的或者从没思考过制度这回事。

制度不仅仅是管理制度，还有技术制度，培训制度，市场制度，资源制度等等，从国际到国内，从高级到普通，从物业到清洁到家政，分门别类，容易操刀。

说到品牌，我们总说公司还小，做什么品牌。清洁生意而已，不用品牌等等。但是有品牌模式的老板创业清洁公司就是境界不一样，更多见“清洁函授教程”俗称清洁影子团的产物。

史玉柱史总有句经典的话，叫“样板市场快不得，全国市场慢不得”，前半句指的就是创牌时期，后半句指的就是成长时期。很久以前，品牌=质量好。

后来，品牌=质量好+价格低。再后来，品牌=质量好+有个性+颜值高+身份体现+社交谈资……品牌如果想取信于人，成为一个人人信赖的机构。

他核心要做的是服务，通过良好的服务不断地积累自己的口碑。当这种良性互动发生的次数越多时，品牌资产就越积越大；当出现一些劣性事件时，品牌资产就会受损。

大家有发现一个现象？世界在加速变化。人生是需要积累的。你如果能坚持在工作时间之外不断提升自己，你和别人的差距就会不断拉大。

有一个说法，你的收入是你经常一起玩的五个人的平均值。同样，你的成长速度也是你经常玩的五个人的平均值。圈子很重要！可以是行业精英圈子，可以是不同行业跨界的交流圈子，可以是校友圈、同事圈、老乡圈。找到你的圈子，并加入进去！

但现在呢？对年轻人，时间永远站在你的这一边。你有足够的时间去试错，这是你的最大资本。

已经有资深人士总结过赚钱的境界，我们一起先来看看。第一层境界——打工者：同一份时间，出售一次。第二层境界——成长者：同一份时间，出售两次。第三层境界——IP者：同一份时间，出售多次。到了第三层境界，你发现你自己的时间价值已经到顶了，同一份时间已经出售多次了，还能怎么提升？

这也就是赚钱的第四层境界——用钱买别人的时间，创造了价值，然后再卖出去。我把这类人称为资本者，有两种典型的人群：老板和投资人。老板买员工的时间，创造产品或服务，然后卖出去；而投资人买的是老板的时间。所以说到底，还是时间的买卖，只是到了第四层境界，时间是别人的时间。

网址：【保洁公司的定价策略 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/357116