生产效率提升的方案模板(13页)

发布时间:2024-12-04 07:30

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SBTS Presentation 车间 劳动生产敌率提升 持续改进 汇报人 汇报日期 YYYY-MM-DD Heat up. Cool down. SBTS SBTS Presentation 目录 O click to add Title Click to add Title o Click to add Title Click to add title Click to add Title SBTS Presentation 生产效率解析 生产率= (产出合格数量标准工时)/(正常出勤时间*直接工人数+加班时间*直接工人数)*100% 生产效率 (产出合格数量*标准工时)/(正常出勤时间*直接工人数+加班时间*直接工人数-损失工时)*100% 损失工时=正常损失+异常损失 (用餐+休息)+(品质异常+设备故障+待料+班会议等 要生产效率 食广m食合*食 质量因素损失时间少 损失工时,则人、机、料损失工时要 节拍提升(超过以往历史或超过理论ST值) SBTS Presentation 潜在原因分析 原因之 原因之 原因之 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因分原因 分原因 分原因 原因之 原因之 原因之 SBTS Presentation 现状分析 他 a)平衡率分析 平衡率_∑(各工序的作业时间) 100% 间若无,请留白 瓶颈岗位时间*人数 填完,请删除本 生产线名称 平衡率 平衡损失率可否提升 对策措施 W204 粗写大致改善方向 般要求生产线平衡率达到85%以上

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