提升工作效率

发布时间：2024-12-05 00:17

有效利用网络工具，提升工作效率 #生活常识# #职场技能提升#

提升工作效率专题

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开课信息：2024年12月13-13日 | 杭州市

系统掌握精益IE工业工程手法并应用于实际工作中，建议系统全局观：提高现场管理与现场改善的能力，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。

开课信息：2024年12月27-28日 | 深圳市

第一单元：管理者素质模型和角色认知，第二单元：管理者的影响力及团队组建，第三单元：有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力

开课信息：2024年12月13-14日 | 上海市

如何从单打独斗走向团队协作，从管理者走向领导者?企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。

开课信息：2024年12月16-17日 | 青岛市

组织也面临很大挑战：产品创新迭代，领先同行难度加大，一旦创新完成，很快被同行复制;客户愈加挑剔的要求，让组织的利润降低，而运营成本却还在持续上涨。

开课信息：2024年12月18-19日 | 上海市

在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。

开课信息：2024年12月19-20日 | 杭州市

本课程透过讲师的讲解教授，加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发，使人人明白时间的定义，知道存在生活周遭的时间杀手之形，学习简易好用的时间管理技巧，提升工作效率。

（1）当前业绩产生的原因（2）我们已经做了什么（3）当前的难点有哪些（4）未来目标提出的要求是什么

课程目标：通过一天的学习，学员可以达到以下目标 1.正确理解人力资源管理在企业中的地位 2.深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的 3.理解HR工作者在企业中的有所为有所不为

企业文化管理—诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？

创建愿景方法可以用来帮助团队构建共同期望的未来状态。它是用一组陈述语句描述众所渴望的未来。有助于凝聚、激励团队成员，产生归属感、自豪感

TWI是监督者、车间主管所必需具备的基本教育。是全球最优秀的，针对生产一线主管而设计的，成熟、简单、实用、有效的课程

成果丰硕的中层管理干部成功案例的分析研讨案例一：5S的成功案例二：成功的招聘科长和失败的人事管理科长案例三：一个从班长到副总的成功案例案例四：猎头公司推荐的空降部长

组织运作的原则组织运作4原则案例一：繁忙的人事科长案例二：无精打采的白小姐案例三：能干的秦系长案例四：洪主管和张经理

课程背景：随着工作节奏的日益加快，工作形式每天都在发生改变，显性与隐性的工作压力都会让员工显得无所适从。这种压迫感久而久之便体现在工作的拖延、计划目标的无法达成以及抱怨情绪的蔓延中来

通过IE及精益生产技术的学习及运用，培养一支专职精益改善团队，精益团队在对现场系统改善的同时，并使全体员工及管理人员掌握基础的现场改善理念及改善手法，使企业养成持续自我改善的能力。