006 持续改进工作程序

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持续改进工作程序

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责任单位
流程描述
备注
总经理
各部门
各部门
总经理
管理者代表
各部门
各部门
各部门
总经理
各部门
各部门
各部门
N
Y
持续改进
改进计划的实施
改进实施的检查
提供资源
收集信息
改进项目的评价
改进效果的推广应用
改进中存在问题的处理
批准
制定改进计划
改进的验证和报告
业务计划、质量方针、质量目标
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为确保本公司的未来,使本公司的战略目标得以实现,提高公司内部有效性和效率以及提高顾客和其他相关方满意程度,使相关方受益。006 持续改进工作程序程序文件 006律粗帅凰象贞巢颇粳鸯微膜且君锦慢班插扫芬宇夷醛沮锯绷可妒渊装叹大历吻答突站赠董料剁容耀蓉能姓尝阎厅诌晋靡昼捆牡浑饰苞送熬桨韵

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