EAP之积极领导力系列课程朱广力,01月18日上海

发布时间：2024-12-06 11:04

领导力课程：情商与领导力结合 #生活技巧# #领导力技巧# #领导力培训课程#

公开课

关注度：387 编号：154675

课时安排：2天讲师：朱广力课程类别：企业管理会务组织：中华品牌管理网课程费用：4800元报名表：点击下载大纲和报名表

举办时间：

(本期已结束，点此查询其它计划)

EAP之积极领导力系列课程

课程咨询：深圳 0755-26971995 上海 18621360490 北京 18910826048

EAP之积极领导力培训，帮助女性领导者在工作与生活的平衡上立于不败之地，.成为积极领导者，提高自己对抗风险和危机管理能力，拥有领导者演讲水平，提升自我效能感，学会如何运用领导力技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。
领导力EAP

EAP之积极领导力系列课程课程特色与背景

1.降低

女性管理者

的职场焦虑；

2.帮助

女性领导者

在工作与生活的平衡上立于不败之地

3.成为积极领导者，提高自己对抗风险和危机管理的能力，拥有领导者演讲水平，提升自我效能感，学会如何运用

领导力

技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。

4.从“灵魂导师”的层面组建高效合作团队，认识、引导以及消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你及团队中一直以来拖延、逃避等顽固问题。

课程大纲

板块一:塑造新时代“灵导者”

“灵导者”技术的学习与应用 1.“管理风向标”——

企业管理

趋势

2.“心灵教练公式”：P（表现）= P（潜力）- I（干扰）

3.你是“灵导者”吗？

4“我和你”——安抚下属的艺术

第二章 “灵导者”技术的工具与技巧 1.因、缘、果与镜子原理

2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型

3.自我VS社会我、负罪感VS良知

4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用

5.你真的认真聆听过吗？

6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解

7.做化解矛盾的高手——破框法

8.刺激与回应原理

9.“灵导者五部曲”

10.拓展游戏：荆棘排雷、人椅

第三章灵魂沟通 1.“表达100%”——提升感召力

2.“第二语言”——肢体语言应用

3.沟通的方向与情绪的配合

4.去掉心中“难”，万事变“不难”，团队压力管理与心理调适——冰山原理

5. 拓展游戏：听与说

第四章

压力情绪管理

1.意焦原理——负能量转换

2.活在当下——从佛经故事谈起

3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素

拓展游戏：禅宗心印、小组讨论

板块二：

女性领导力

——女强人到女神

第一章女性气质修炼 1.在职场，具有“女人味”才是王道

2.自我魅力测验与解析

3.要成“女强人”，先学会当“女神”

4.情绪管理与安抚下属情绪的艺术

5.女性优雅气质塑造、自我

形象设计

6.职场女性与商务礼仪

7.传统文化与女性修养

8.现场互动：仪态指导

第二章自我性格管理 1.e时代女性精英的

创新思维

2.健康个性的衡量方法

3.卓越女性主管的人格特质

4.性格解析与团队建设

第三章卓越女性领导力修炼 1.不当“女汉子”，一动就伤

2.“以人为本”的

人力资源管理

3.从

制度管理

到

文化管理

营销战略

管理与

高效团队建设

5.拓展游戏：荆棘排雷、人椅

第四章行为能力修炼的艺术 1.组织策划与风险防范

2.提升感召力，“以德服人”，让属下自发地工作

3.语言沟通与非语言沟通

4.自我决断力训练与

人际关系

的障碍点分析

5.去掉心中“难”，万事变“不难”，团队压力管理与心理调适

6. 拓展游戏：听与说

第五章女性自我盘点与

职业规划

1.“我是谁”？职业规划测评

2.“青春饭”吃不起，女性职场转型成功案例分享

3.“女神”全方位

职场生涯

规划辅导

4.拓展游戏：禅宗心印、小组讨论SWOT分析

第六章女性事业晋升快捷通道 1.事业型女性如何家庭事业双丰收

2.播种收割定律

3.女性维权与保护艺术与健康

4.体验：角色扮演，职场困惑讨论

板块三：LTT口才领导力

领袖口才价值演练 1.“开场白”心理学——克服怯场的四大法则

2.5分钟就职演说演练

3.“四不讲”——不能讲，不敢讲，不会讲，不善讲

4.完美口才心理章法

第二章口才领导力 1.怎样讲得生动风趣

2.让图表帮你说明白

3. 驾驭语言的艺术

4.语言艺术设计

5. 领袖人物的态势语言 ——

行为心理学

6.驾驭语言的艺术

7. 无敌说服红蓝理由法——听众心理学

8.教练话术三要素

10.拓展游戏：荆棘排雷、人椅

第三章条理清楚的五大结构法 1.时间意群法

2.因果意群法

3.题解意群法

4.对比意群法

5.递进意群法

现场即时演讲发挥(“有趣、有料、有道、有效”)

课程主讲

朱广力

五年以上多元文化背景员工队伍

管理经验

管理/销售读心教练

心理绩效与行为绩效教练

党群工团思政心理学教练

心理创伤修复导师

员工压力预防诊断与对策系统培训师

中国心理学会会员/ 心理学硕士

美国

供应链管理

协会注册管理师

企业EAP

心理援助机构企业

心理培训

师

课程对象

1. 女企业家；企业家夫人；国企、私企、事业单位女性高层人士

2. 需要

教练技术

专门培训的企业HR，企业各级中高级管理者

3. 真正希望实效解决管理问题与团队问题的经理人、总监

4. 所有热切渴望拥有领导者演讲水平，提升自我效能感，发挥无限正能量的社会人士

备注

课程费用：4800元/人

·《劳动合同法》《民法典》·成功的产品经理－产品经理的野蛮... ·教练式领导力（中/英授课）·中高层经理卓越领导力修炼·中高层经理管理技能与领导力研修...·从技术走向管理-研发经理的领导...·TOGAF®EA理论与实践（第10版）...·可复制的演说表达力©-打动客户...·中层经理的领导艺术·领导者的7堂哲学课阿米巴经营模式培训餐饮管理培训超市管理培训企业家培训大数据分析应用培训酒店管理培训行政管理培训经理人培训

如何报名参加公开课？报名流程一：电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表) 报名流程二：网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训咨询热线：深圳 0755-26971995 上海 18621360490 北京 18910826048 电子邮件： fy1288#vip.163.com（发邮件时请将#改为@）