说安全丨提高安全管理水平
食品安全追溯有助于保障舌尖上的安全,提高食品安全监管效能。 #生活常识# #生活安全# #食品安全追溯#
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安全,既是企业的根,也是企业的命脉。它关乎着企业的发展与职工的利益,为了保证安全,我们都必须做安全红线的“守门员”。在我们的身边,各种大小事故屡见不鲜,生命的脆弱以及血淋淋的教训,时刻警醒着我们做好安全生产工作的重要性。
作为分析车间,严抓安全工作,重点是要抓取样安全。进入现场戴好防护眼镜、取样时轻开阀门等等常态化的操作,车间也将其列入日常职教工作中,多次讲解、加深学习,行程注意安全的惯性思维。再者就是要抓做样安全,在对样品进行分析时,必须严格按照操作规程操作,所有职工必须了解化验室所接触物料的理化性质,对于能互相反应的物料及时分开存放,防止发生剧烈反应造成人身安全事故。
安全是贯穿在整个生产生活中的一部分,不仅是安全生产月要严抓,在日常工作中,也要时刻保证安全二字,及时发现事故隐患及时进行处理,严格杜绝人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷,减少和消除“三违”现象的发生,为安全这屹立不倒的城墙,增添每一块坚实的砖瓦。
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近年来,随着国家不断加大对安全生产的监管力度,安全生产工作也逐步规范起来。安全月活动开展以来,公司上下通过发倡议书、学警示案例的方式,大力营造活动氛围,提高安全意识。
一起起事故案例的背后,都潜藏着一个个细小的隐患。如果平时不注重防患于未然,好多小事故就会就会引发大事故。细想,事故的发生往往都是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理上的缺陷造成的。就我个人观点认为,管理上的缺陷造成事故的比例要更大一些。特别是日常岗位中习惯性违章作业司空见惯,有的职工受经验影响,觉得依靠老办法办事,只要没发生事故就万事大吉。殊不知,这种想法是错误的,也是最危险的。
管理是安全生产重中之重的一环,真正想要做到安全生产,就要下大力气去抓管理。其实,物的不安全状态大多也是管理不到位造成的。本来是到了设备维护的时候了,却没人督促,没人检查,设备带病工作,最后导致事故发生。想要减少安全事故的发生,一定要职责分明,既要有人管,又要厘清管理的范围。如果管理界限不清晰,很容易给安全生产埋下隐患,事故的发生也只是时间问题。
安全任重道远,安全永远在路上。管理不单单是管理别人,更重要的是自己管理好自己。因为,无论是哪个岗位,自己是安全生产的第一责任人,管理好自己一亩三分地的职责所在,也就履行好了第一责任人义务。
作者:张国婷(有机厂)、田贵宝(电石一厂)
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