压力管理：认识、管理、预防压力

压力管理研讨会强调预防胜于治疗的理念 #生活技巧# #压力管理技巧# #压力管理研讨会#

讲师介绍

王法

美国管理协会(American Management Association)资深顾问 王法先生有18年外资500强以及国内大型民营企业的销售及市场管理工作历练，7年企业咨询与培训经验 在西安杨森、诺华工作期间多次获得总裁俱乐部、最佳销售经理等奖项 毕业于西安交通大学药学专业，拥有北京大学北大国际MBA学位

美国管理协会(American Management Association)资深顾问 王法先生有18年外资500强以及国内大型民营企业的销售及市场管理工作历练，7年企业咨询与培训经验 在西安杨森、诺华工作期间多次获得总裁俱乐部、最佳销售经理等奖项 毕业于西安交通大学药学专业，拥有北京大学北大国际MBA学位

课程详情

讲师介绍

王法 Farry Wang

美国管理协会(American Management Association)资深顾问
王法先生有18年外资500强以及国内大型民营企业的销售及市场管理工作历练，7年企业咨询与培训经验
在西安杨森、诺华工作期间多次获得总裁俱乐部、最佳销售经理等奖项
毕业于西安交通大学药学专业，拥有北京大学北大国际MBA学位

擅长领域：
管理类/沟通类/销售类
高价值经理人的管理锦囊
高价值经理人的管理法宝
高价值经理人的管理加速器
团队领导力
创造杰出绩效的教导
有效团队激励
六个信任沟通的好习惯
有效的跨部门合作与沟通
技术人员的同理心沟通
影响式销售
大客户销售
高效演讲技巧

顾问经验与经历
王法先生曾在阿斯利康公司消化产品事业部工作，带领团队创造了新产品销售的最高市场份额；之后加入诺华公司，作为大区经理带领团队进行了多项创新的客户合作项目，将公司眼科产品快速打造成为市场份额第一的产品；在瑞士罗氏制药工作期间，从事内部及外部培训工作，将自己的丰富行业经验传授给大量的一线销售以及管理人员, 同时作为mentor培养了数名高级管理人员。
2016年, 王法先生作为市场运营总监加入了中国最大的制药企业--扬子江药业，充分结合之前在世界500强公司的先进管理体系经验与本土企业特点，创造性地建立了系统的市场管理及销售运营体系，同时帮助销售团队进行系统的胜任力评估及培训提升，通过先进的项目管理以及人员发展项目，为公司的进一步增长打下了良好基础，同时为企业内部挖掘和培训出了大量的优秀人才。
王法先生有7年培训咨询经验，他尤其擅长领导力培养、技能提升、销售策略等领域的课程及项目。
在华润置地、华润金融、上汽大众、中债集团等企业，王法先生都多次被邀请参与到管理人才发展项目的设计，实施以及跟进过程当中，其中从格局、思维高度的提升以及思想变革方面启发学员的领导力提升尤其受到客户认可，学员们都表示思想上的启发特别让自己获益。
在销售领域，王先生的研发的多门相关课程，都获得客户的广泛赞誉，他帮助深圳合元、地中海邮轮、扬子江药业等多个企业就销售技巧、产品策略以及产品FABE、区隔竞品等方面展开一系列的工作坊讨论，有效地帮助学员能力大幅提升促进业绩达成。
在沟通技巧以及跨部门合作等个人技能提升课程方面，王先生也有其独特的见解，客户重复采购率极高，学员评价他的课程“在生动、幽默的授课方式下让启发思考，而不只是工具或方法的灌输”。

顾问风格
王法先生在教学过程中，条理清晰、风格诙谐幽默、互动性强；他授课灵活，能快速理解客户需求并用轻巧的方式进行转化确保学以致用；还非常乐于与学员分享自己的经历与感悟，并且启发学员从不同的角度进行思考。他清晰、轻松、实效的授课方式深受学员欢迎，大量的客户都乐于邀请他再次前往授课。

主要服务客户
葛兰素史克、诺和诺德、辉瑞、诺华、罗氏制药、礼来、勃林格殷格翰、百润医疗、豪森药业、扬子江药业、百洋药业；仁恒置地、华润置地、兴业太古汇、地中海邮轮、Clubmed、法国巴黎银行、海通证券、弘晖资本、弘则弥道、华润保险经纪、上海国际货币经纪、深圳钱来网、招商信诺、中信保诚、中央国债登记结算、顺丰速运、劲牌有限公司、南侨食品、如新中国、博禄贸易、广汽本田、菲亚特克莱斯勒、上海汽车集团股份、上汽大众、理波光电、德马格塑料机械、福伊特、富林特化工、科思创、奎克化学、罗克韦尔等。

课程介绍 — 压力管理
本课程提供 6 个工具方法

课程目标
— 找到自己的压力源
— 学会从生理角度、心理角度、社会角度管理压力
— 学会预防压力的策略

课程内容
认识压力
— 找到自己的压力源
管理压力
— 生理角度
生理砝码的构成
生理放松方法：心率和谐训练
— 心理角度
心理砝码的构成
个性与压力
认知与压力：非理性信念
— 社会角度
寻找社会支持
预防压力的策略
— 头脑风暴：压力管理和七种长期战略
— 快速解决法：意义换框法

课程获益
— 正确认识压力并正确对待压力
— 学习从根本上解决压力的工具与方法，掌握压力疏解法（治标）和压力 管理策略（治本）
— 改善公司氛围和员工士气，提升部门业绩

网址：压力管理：认识、管理、预防压力 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/435934

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