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道路清扫保洁管理的方案及应急方案

项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫 保洁项目总范围是七里长沟 （沙河 —铁路桥）全长1300米， 颍上南 （林带 —南二环 ）全长500米，沙河 （七里长沟 —淮河路）全长2400米，南二环路（二环东清河桥—南二环 转盘）全长1340米，南三环路（淮河路东清河桥—铁路桥）全 长1950米，阜颍 （南三角—铁路桥）全长1100米，老阜颍 （颍上南 —南二环路）全长1000米，三清路（淮河路钢材市 场南—东清河桥）全长2800米，颍南路（南三角—东清河桥） 全长1200米，颍州南路（贯清 —三清路）全长900米，阜王 南路（武警支队—三清路）全长600米，服务总面积约974200 平方米，共计 11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所 有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属 设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国 招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、 《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共 场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按 照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及 检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程，切实履行 服务合同，认真落实 “全面控制、细节管理、现场督导、文明服 务、一丝不苟”的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及 街道有关单位的日常工作沟通；无条件地接受 市环卫部门的监 督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任 务，对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施；对 作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和 事，采取积极劝阻、制止等措施，并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文 明程度，也充分彰显出全市人民的文化素质修养，更能明显反映 出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城 市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会 使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务，充满信心、决心。 请各级主管部门、领导放心，我们将会严格按照环卫作业服务质 量标准和检查评定要求，认真做好、经营好、 管理好、实施好、 服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、 制定切实可行的环卫作业工作流程，把细节管理、过程管理、绩 效管理有机结合起来，从而确保片区环卫作业工作得以不断提 升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训，努力打造和培养 一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制 的同时，运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平；努力 营造项目部文化氛围，积极开展环卫作业岗位的月、季、年度 “星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。 ４、根据对本项目的实际情况，为有效确保清扫保洁质量达到《城 市环境卫生质量标准》要求，拟定设置本项目管理机构如下： 管理机构： 设立：淮河路等１１条道 环卫作业项目管理处 具体职能部门： ⑴ 项目综合管理处 ⑵ 财务统计办公室 ⑶ 作业生产办公室 ⑷ 质量安检办公室 ⑸ 机车调度办公室 项目管理架构图： 管理架构工作职能运行图 公司总经理 项目经理 财统部 综合办 质安办 机车办 环卫作业办 清洁队 清洁队 清洁队 清洁队 2、主要管理制度 （1）考勤制度 （2）劳资管理制度 （3）环卫作业清扫要求 （4）环卫作业清扫质量标准 （5）保洁员奖罚制度 一、《考勤制度》 一、为加强市城环卫作业项目经理管理部人力资源的开发和管 理，保证本项 目各项作业措施有效落实执行，特制定本制度。 二、本规定适用于项目管理部全体员工。 三、考勤内容： 1、按项目管理部规定作业时间实行班队及部门考勤制。 2、考勤均实行当日当班考核，严禁隔日或累日考勤。 3、工作作业时间未经领

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