“十个新提升”让职工生活有品质

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　　本报讯（孙广军 李新平）自担当全国总工会试点单位以来，冀中能源峰峰集团以高度的政治使命感，主动把“提升职工生活品质塑造幸福生活环境”纳入党委重要议题，纳入企业“十四五”发展规划，融入企业高质量发展重要指标，积极探索创新服务职工工作体系的新业态、新模式和新机制，着力破解职工“急难愁盼”，制定印发《提升职工生活品质塑造幸福生活环境规划（2022—2024年）》，顶层设计了提升职工生活品质路线图、时间表和任务清单，并筹集专项资金瞄准“十个新提升”，实现“三十个新目标”，努力提升职工生活品质。

　　据了解，“十个新提升”涵盖了改善职工生活条件、优化职工工作环境、职工教育培训、提高职工职业技能、职工权益保障、职工困难帮扶和普惠服务、关爱职工健康和繁荣职工文化等。据集团公司工会工作人员介绍，“十个新提升”就是使职工工作更稳定、收入更满意、保障更可靠、文化更丰富、企业更和谐和生活更幸福等。

　　按照“十个新提升”，扎实推进“两堂一舍”星级标准创建，更新完善和提升职工生活设施及档次，让职工住得舒心、吃得放心、用得满意；加大或保障安全投入，加快“四新”推广应用和煤矿智能化建设，积极推行“四六”工作制和“一小时工作圈”，减少工作时间，减轻劳动强度；加强集团公司职工教育培训中心软硬件建设，发挥工会“大学校”作用，在职工活动阵地、成果孵化基础、实物教学练兵场，多维度、大密度设立职工“大讲堂”、讲座厅和专家技师提能课堂，开展名师带徒活动，开设网上“微课堂”，不断提高职工实践技能；健全防贫防困动态监测“三位一体”综合服务机制，完善“四级”梯度帮扶工作格局，健全“四色”职工困难档案，实现动态管理；加快“智慧工会”服务职工平台建设，打造线上、线下“一站式”服务职工新平台，架起服务职工“连心桥”；设立“职工创新创效基金”，制定落实劳模工匠人才待遇，每年培育各级状元标兵技术能手1000名以上、“峰煤工匠”100名，每年获得市级以上职工创新创效成果30项以上、集团级1000项以上。

　　峰峰集团还制定了职工劳动合同签订和履约兑现率100%，职工经济收入每年增长5-8%，职工重大疾病医疗互助参与率100%，集团工会线上线下每年组织不少于10000人参加职工技能提升活动，每年举行一届工种数量不少于50个的职工职业技能大赛，三年合计培育技术状元150名以上，标兵、能手、优秀选手1000名以上等30个新目标。

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