从火锅店到家电清洗，他跨行经营帮让店铺实现快速高额盈利！

发布时间：2024-12-17 16:27

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1988年出生的周文华已经是第3次创业了。前2次，一成一败，成在火锅店，败在火锅店。这几年赚的钱在手上溜了一圈又没了，赚到的就是经验与刻骨铭心的“教训”。带着这些收获，他再次次扎进了家电清洗行业。跟之前的餐饮业完全不同，他选择了家电清洗——一个外人看起来比较“小众”的家政O2O项目。

以在商场上摸爬滚打这么多年的毒辣眼光来说，周文华选择家电清洗一定有他的商业预判与信心。因为相比显而易见且受众基数庞大的餐饮业，家电清洗过去一直被视作相对隐形的创业项目。这里面有很多未被开发的商业机会与机遇，据他调查之后透露的潜力值是——万亿！

那么，周文华以及他的家电清洗项目如何切进这个万亿规模的市场？

这个创业五年三进宫的创业者如何破而后立，重新创造了自己的财富？

所有的一切首先从他选择的项目开始说起：

【项目简介】百洁帮——一站式家电免拆清洗家政服务

百洁帮家电免拆清洗项目，隶属于山东佰业环保科技集团有限公司。集团成立初期从事家电免拆清洗设备的研发与生产，曾为多家知名企业供应清洗设备。2012年开始做线下服务，并与数十家家政集团达成战略合作，百洁帮所研发生产的清洗设备，采用脉冲、蒸汽等先进技术原理，以其高效、便捷迅速占领市场，并受到合作商与消费者的一致好评。

【项目亮点】

百洁帮一站式家电免拆清洗服务，面向全国家庭、写字楼、工业园区、商户等所有消费者，针对市面上所有家电产品提供专业清洁服务。项目的优势在于一站式服务和高专业程度，专业的设备研发中心随时更新设备，与竞品相比用户体验良好；再有，目前百洁帮对于创业者的帮扶从考察开始到后期合作全程跟踪指导。更为重要的是，家电清洗行业本身看似小众，但目前全国十几亿人口中，市场规模可达万亿，高端生活定制体验代表未来消费的方向，相比其它项目来说，家电清洗孕育的商业化可增长空间巨大。

【创业人经历】

1988年出身的周文华，是百洁帮的合作商之一。

在过去的五年里，他火锅起家，在经过前两年节节攀升的业绩之后，因太急切于扩张开分店，制定了一份非常大胆的活动方案，借以获取大批人流量，圈养粉丝，只不过计划失败，众多的人流量并没有转化成现金流，反而将当时如日中天的店吃垮了。后来继续做火锅，没能坚持下去，把店盘给了别人。2017年中旬，周文华开始开始考察家电清洗。

为什么选择百洁帮？周文华给出了几点原因。“我一直是做餐饮行业，看到过去两年家政两个词出现的频率越来越高，我就想通过O2O的方式解决用户的家政需求，百洁帮给了我很大的启发，家电清洗也可以这样办。”

在他的想法中，衣食住行之外，越来越高质量的生活体验一定会成为新的大众消费习惯，也拥有巨大的创业机会。

尽管确立了大方向，但在最开始的时候，周文华并未确定具体的切入和落脚点。他做过很多调研，比如自己创业，不去合作。后来相比之下，他发现自己在这个行业的经验太少，几乎为零，并且单一的简单的家电清洗模式并不符合他的胃口。周文华后来开始转变思路，将眼光瞄向百洁帮，以这个品牌，全面切入大众家电清洗消费领域。

“最后选择百洁帮，原因是我不想重蹈以前的覆辙，我深谙自己的问题，激进、单打独斗”周文华说，家电清洗行业的痛点有几个方面，比如市场乱象，杂牌太多，水平太低，线上运营能力较弱，以及家电清洗用户清洗频率等问题。

基于此，周文华依托于百洁帮O2O的平台，为自己的店拓展知名度，同时也能在线吸收聚集更多的用户。

实际上，盘掉那个火锅店之后，周文华财务上还有些宽松，但他仍然愿意第三次选择创业，并把这一次的机会给了百洁帮。创业很孤独，但他很充实。

周文华说，创业一年至今，初期的运营是最大的困难和挑战；从最初到现在，业绩节节攀升，最终稳定成长。

目前，周文华的百洁帮营收已经超过了全盛时期的火锅店。

对周文华和他的店来说，长期方向也很明确，做大、做广、做出名，深耕家电清洗领域，将家电清洗带进千家万户，这是他的目标，从未改变。

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