加强文明创建工作，积极营造和谐环境

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加强文明创建工作  积极营造和谐环境

雁崖煤业公司   刘洁

企业精神文明建设工作是提高企业职工群众的科技文化和思想道德素质的有力抓手，是培育文明道德风尚，营造文明和谐环境的有效途径，并可为推动企业实现其战略目标提供强有力的精神支撑和动力支持。

随着社会主义市场经济的不断发展和对外开放的不断扩大，煤炭企业发展面临着严重形势。特别是精神文明建设工作，由于企业经济成分、组织形式、物质利益和经营方式等呈现出多样化的趋势，人们的思想观念、价值取向、文化生活等呈现多样性问题，由此带来的道德失衡和思想波动等问题，一定程度影响了企业的和谐发展。人们的竞争意识、效率意识、民主法律意识和开拓创新精神的滑坡，也一定程度制约了员工的思想道德水平的提高和企业文明程度的提升。因此，面临新情况新问题的挑战。作为煤炭企业，我们应该审时度势，积极应对，创新思维、创新形式、创新内容，使文明建设更好地适应企业建设的需要。同时，要坚持深入开展群众性的精神文明创建活动，坚持围绕中心、服务大局，为聚精会神搞改革、一心一意谋发展，营造良好的氛围；坚持以人为本，树立社会主义荣辱观，加强思想道德建设，不断提高职工群众的思想道德水平；坚持两个文明协调发展、互相促进，不断满足职工群众日益增长的精神文化需求。

一、要高度重视，明确目标，建全机制，同心共建，把文明创建作为推动企业发展的重点。首先要更新观念，切实把精神文明建设工作作为一项重要工作来抓好抓实。要以创建文明单位为工作主线，立足高起点、高标准，按照省国资委文明委和集团公司党委的要求，将文明创建单位活动摆上重要日程，要提高认识，统一思想，党政工团，齐抓共管，努力推动物质文明、精神文明、政治文明三个文明建设上新台阶。其次要建立健全文明创建领导组，明确机制，制定规划，认真部署，层层发动，通过多种形式加强宣传引导，积极营造浓厚的创建氛围,切实形成创建工作各级领导齐抓共管,人人参与的局面；三是明确目标,制订措施,建章立制，狠抓落实。要立足公司实际，提出切实可行的创建目标,建立健全和完善各项规章制度，并把创建工作内容纳入到每月的考评考核，严格奖惩兑现，按月考核；四是要积极开展文明员工、文明科室、文明单位等各类文明创建活动。通过深入开展扎实有效的文明创建活动，激发员工工作积极性创新意识，推动企业持续、健康、快速发展。

二、要抓好领导班子、思想、作风建设，增强企业凝聚力，为推进文明创建工作提供组织保证。加强各级领导班子建设是促进文明创建、推动企业稳定发展的根本措施，因此，抓好领导班子建设要做到四个坚持：一是坚持把思想建设摆在首位，健全中心组学习、各级领导干部学习制度，制订学习计划，着重加强十九大精神以及关于精神文明建设等理论知识的学习。同时，完善落实好《关于开展“五好”领导班子创建活动的实施意见》等活动，并从思想建设、作风建设和组织建设等方面入手，充分利用各种形式加强政治理论教育，坚持思想政治教育常年不断线，以增强各级干部以身作则、主动作为的积极性主动性。二是坚持民主集中制原则，每遇重大事项都经班子集体讨论决定，充分发挥集体的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是坚持民主生活会制度，按期召开民主生活会，妥善解决班子自身存在的问题和矛盾，切实做到干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲。四是坚持党风廉政责任制，注重规范领导干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于坚持真理，敢于承担责任、维护大局。并能自觉遵守《廉政准则》，坚持原则，秉公办事，做到手中有权不谋私，金钱面前不动心。在职工群众面前切实展现出各级领导班子是一个整体素质高、作风过硬、顺民意,能干事的先进集体。只有各级干部在群众中威信高,职工群众的向心力和企业的凝聚力就会增强，才能有力地促进企业生产经营、改革发展、文明建设各项工作的顺利推进。

三、要抓好职工队伍建设，注重素质提高，为企业文明创建营造良好道德风尚氛围。高素质的职工队伍是企业兴旺发达的关键。加强职工队伍建设要着重抓好以“安全生产、技术业务、形势任务、法律法规、权利义务、职业道德”等为主要内容的素质提升工程。要抓好以安全、技术、党建、培训等有关职能部门牵头，有关人员参加的培训学习工作，建立健全横向到边、纵向到底各类教育培训网络体系。同时，要强化学习管理，切实做到真学习、真组织、真坚持。杜绝学习培训中存在的“四不”现象，即：不能有应付现象、不能有随意性、不能找借口不组织、不能造假记录。要坚决抓好“六落实”即：做到组织人、学习内容、活动内容、时间要求、参加人员、学习记录严格落实。在职工思想教育方面，一是要围绕培养“四有”职工队伍开展经常性的思想教育，要认真落实《公民道德建设实施纲要》，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育及社会公德、家庭美德的教育，建立新型人际关系，树立良好社会形象；二是要制订完善以争创“文明区队”、“红旗党支部”、“优秀职工小家”和“青年先锋岗”等为主要内容的竞赛考核体系，坚持一月一检查一考核，严格考核兑现，以此激发基层单位创先争优的积极性，切实夯实组织建设。三是要狠抓职工思想道德建设。要严格执行制定出台的如职工文明公约、职工文明守则等规章，大力开展好以创建文明办公室、文明宿舍、文明窗口、文明班组为主要内容的一系列“文明创建活动”。同时，要在“组织、人员、制度、经费、活动”上给予保证，大力实施规范化管理，完善制度，规范标准，狠抓职工文明行为养成教育，真正使企业精神文明建设有新的突破，新的成效，为生产建设提供强大的精神动力。四是要将文明创建与企业文化建设结合起来，努力打造特色企业文化，营造良好人文环境。要抓好企业文化环境刷新工作，适时地在如工业广场、生产走廊、井口等处制作好宣传牌板，把企业文化理念、企业文化知识结合文明创建内容等纳入企业目标管理考核之中，真正做到学有内容，学有记录，学有考核。通过各种形式的学习教育活动，努力提高职工的政治理论思想道德素养，增强全员文明创建的自觉性，从而为切实提高职工整体素质，打下坚实基础。 

四、要加强安全教育培训，创新安全文化，夯实安全生产根基，为文明创建提供安全环境。要牢固树立安全发展理念，以狠抓安全“双基”建设为基础，把建设本质型安全矿井作为创建文明的重点。一是要建立健全安全管理网络。建立健全和完善各项安全生产奖惩制度及安全风险抵押金制度等，坚持全天候安全检查及安全性评价和百日安全无事故活动，确保安全生产。二是要狠抓职工安全生产教育和培训工作。着重抓好各类从业人员、特殊工种、班组长等培训工作。三是要大力开展井上下安全质量标准化活动。要着重抓好井上各个方面的质量标准化集中整治工作，加强“精品工程”“亮点工程”的建设；要强化井下采、掘、机、运、通等质量标准化建设，严格各类管理检查考核标准，严格现场管理，推动矿井质量标准化建设，实现安全文明生产。

五、要加强民主管理，坚持民主决策，为文明创建提供群众基础。加强民主管理，坚持民主决策，要着重从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众，从生活上关心群众，从工作上依靠群众，充分发挥好桥梁作用。要构建完善惩防体系，着力推行实施“矿务公开，民主监督”制度，对关系企业经营管理和改革发展的重大问题，涉及职工切身利益的重大问题，企业党风廉政建设的重大问题要及时公开，增强办事的透明度和公正性。大力实施“阳光工程”。各级组织要采取不同形式积极为职工办实事、办好事，认真解决日常生活中的热点、难点问题。凡事职工群众反映的问题，都做到了件件有回音，事事有着落，切实为职工排扰解难，消除后顾之忧，真正树立企业关心群众求实务实的作风。

六、要注重文化兴企，全面建设企业文化，为文明创建提供不竭精神动力。企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用，也是实现企业和谐、稳定发展的一种重要手段。全面加强企业文化建设就是要在建设大集团、大文化的框架内充分学习和吸收优秀企业的先进做法，结合自身实际，研究制定具有自身特色的《关于加强企业文化建设的实施意见》。在创建过程中，首先要注重企业文化核心内容、企业发展的中短期目标、战略愿景等，切实为企业文化的全面提升奠定基础。其次，要注重抓好群众性企业文化活动的开展。要重点围绕企业发展开展好诸如安全文化、幸福文化、执行文化、班组文化、廉洁文化等等主题化、系列化活动。第三，要加大环境建设力度。优美的企业环境，良好的企业形象，是企业文化的重要组成部分。要围绕建设和谐工作、生活环境，聚焦职工关心的吃住行、水电气等问题，积极开展绿化、净化、亮化、美化等刷新工程，努力为职工群众创建舒适和谐的工作生活环境，全力打造煤矿新形象。

七、要抓好综合治理，搞好信访稳定，为文明创建营造良好工作环境。抓好综合治理要重点以实施稳定工程为主线，坚持“打防并举、标本兼治”的方针，强化组织、制度、人员、奖罚、教育“五个落实”措施，并充分发挥好治安网络的作用，严格加强厂区、社区及重点部位的综合，加大对违法犯罪活动的打击力度，有效维护企业的治安稳定。搞好信访稳定要着重从建设“和谐企业、和谐社区”的软环境入手，建立健全企业信访领导机构及法制教育等综治机构；完善各项信访规章制度及岗位职责，畅通职工群众信访渠，加强政策形势等教育，理顺职工情绪，化解矛盾，真正实现企业和谐稳定长治久安。

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