永嘉县制定“三张清单”落实投资统计工作三个高效目标

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永嘉县统计局保持工作延续性，在巩固“四化”工程成果上，继续致力五个“常态化”，制定梯队建设、质量监管、统计服务三张工作清单，落实“高效的投资统计梯队、高效的投资数据生产全流程监管体系、高效的投资统计服务品牌”工作目标。

建“梯队建设”工作清单，强“高效梯队”搭建。以业务技能学到位、数据监管抓到位、调研核查走到位为抓手，持续推进科室效能建设，引领乡镇（街道）层面“分身”塑造工程。不断改进“线上+线下”“集中+单点”“以核查代培训"等多渠道培训模式，健全分层培训体系。坚持“开小灶”，对重点项目（企业）、新上岗乡镇（街道）投资统计工作人员开展一对一家教式培训。根据各梯队业务知识需求，强化个性化统计资料开发。不定时针对业务难点、堵点开展钉钉直播课。继续实施刚性和柔性相结合管理，以“学”“能”“质”三维度对乡镇（街道）投资统计工作实施考核。

建“质量监管”工作清单，增“全程监管”质效。继续从事前、事中、事后三个维度健全投资数据生产全流程监管体系。坚持入库严审查机制，及时传达上级入库情况通报，提高项目入库现场照片要求。加强数据上报前建设用地费等可能造成数据异常波动因素监测。扩充完善一套表平台查询模板，及时发现奇异值、异常波动、逻辑不匹配等错误。坚持“即报即审”，认真核实反馈上级查询，不断提升事中数据生产工作的严肃性与规范性。深耕“一项目一档案”工程，按照《浙江省固定资产投资统计数据质量核查办法》要求抽取项目（企业）核查，扩展问题项目（企业）线索获取渠道，试行项目（企业）异地交叉核查。加快数据监管工作“智能”转变，提升浙江省投资领域统计管理与监测系统在项目入库、数据监测、数据核查工作上的融合度。

建“统计服务”工作清单，提“服务品牌”口碑。加强靠前服务，坚持“重大、重点项目”动态跟踪机制。构建良好的沟通服务机制，提升部门工作协同度。定期交流，利用统计讲堂平台，上门提供投资统计辅导服务，讲解投资统计方法和原则，及时传达数据管控形势，巩固数据质量红线意识。坚持实行“三分工作法”，开展大走访大调研工作，实地搞清投资数据台账支撑，现场解决数据源头业务难点。收集计划开工项目前期审批和在建续建项目实物量进展信息，结合报表数据撰写统计专报、信息、分析等统计产品，及时反馈当前投资领域运行态势。打破工作边界，联合其他专业，对当前社会热点、经济新态势开展联合走访调研，撰写高质量课题分析报告。

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