自动化工厂日常运营经验
笔者，在自动化工厂运营累计有5~6年经验，目前把运营中的一些宝贵经验做一个小结，供各位参考。
【运营前经验】
1、规划物料需求；（兵马未动，粮草先行）
2、定义自动工厂的运营规则；（责任分工，物料管理，问题通报机制，自动化脚本还原环境初始配置等）
【运营中经验】
1、 测试之前，检查环境工作状态；
2、 测试之前，完成环境的自动升级；
3、 每个测试脚本，测试开始前，结束是记录时间；
4、 自动化运营团队，每日对失败的脚本作为最高有限级优先完成分析，是产品问题的提单跟踪；
5、 每个自动化用例执行前完成自己预置条件的配置和检查，执行后要恢复到初始环境；
6、 发现问题时，自动收集定位信息；
7、 记录每个环境测试执行的脚本和执行先后顺序；
8、 自动发送可视化的测试报告；
【运营难点】
1、 脚本成功率；（随着规模的不断增大，和硬件配置相关的脚本100%成功非常困难）
2、 随机乱序执行，脚本相互影响造成的成功率不足；
3、 问题的复现和解决；（问题只有在发布市场前解决才是终极价值，当然不是所有发现问题要100%解决）
4、 环境自动适配，提高环境综合利用率。
