企业如何实现库存管理数字化，做到提升人效、降低成本？

发布时间：2024-12-23 00:32

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在很多行业中，有这样一句形容库存的话：“库存是企业万恶之源”。这是因为这些企业只看到了库存管理中的那些显性的弊端。如库存其实是资金的堆积，消耗了企业的资源，存在损失的风险，成为企业管理的痛难点而不是正向盈利的突破点。

库存管理不好，造成的资源浪费，不能带来盈利，因此才让他们对库存有不好的定义。在企业管理中，库存其实是非常重要的环节，库存管理包括了从订货、收货、储存、拣货、发货的全流程，是企业管理的关键点。

如今，企业间的竞争很大程度上是供应链的竞争，而库存是链接供应链中重要的环节，库存管理不好，会直接影响企业从采购到销售整个流程，收益势必也不会太好。

所以，作为企业的重要资源，库存有必要进行很好的数据化和信息化管理。实现库存管理数字化，就是利用大数据技术来针对性地找出人工管理出现的低效高耗问题，运用数字技术的工具系统来对库存管理环节的结构、流程、模式和员工能力等进行全方位深化变革，提升人效、降低成本。

但当前许多传统企业，还在库存管理方面有着诸多的痛点，有的管理者是知道问题所在但不知道如何有效解决，有的甚至连问题都没有发现，不管如何努力成本始终降不下来。其实，企业完全可以借助相应软件进行库存管理，实现数字化转型，降本增效。

金蝶精斗云云进销存库存管理系统就是一个多功能多样式的软件。它能够通过对入库业务、出库业务、调拔业务、库存调整等进行管理，结合批次保质期、序列号管理、库存盘点及即时库存余额管理，达到商品进出有序，实现对仓存业务的物流与成本进行跟踪控制管理。

此外，它还实现了采购仓储一体化，方便核对。采购人员可以将采购物品直接记录系统，方便仓库人员入库，简单便捷。同时，仓管人员能够随时查询商品的各种库存信息，准确又方便。

金蝶精斗云云进销存库存管理系统将采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体，提供了订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，在帮助企业处理进销存业务的同时，还提供了实时查询统计的功能。

总之，库存管理是企业整个供应链中的重要一环，只有实现数字化管理库存，提升效率、降低成本，才能承上启下，衔接好上游采购与下游销售配送，实现全流程高效运转。而金蝶不失为企业数字化转型的好帮手。