高效率生产方式

科技改变了农业灌溉方式，提高农业生产效率 #生活知识# #生活感悟# #科技生活变迁# #科技提升效率#

李建德博士
高效生产方式的概论
高效率生产方式的概念
企业的目的是以最小的投入(In Put),得到最大的产出(Out Put),从而获得最大的效益。
管理指标
Productivity 制造更多的产量
Quality 制造更受欢迎的品质
Cost 更低廉的成本
Delivery 更短的周期
高效生产方式的概论
Safety 安全的工作环境
Morale 高昂的士气
高效率生产方式,指的是成本最低、品质最好、速度最快的一种追求综合率最高的生产方式。
学习高效率生产方式的方法
排除“浪费、勉强、不均衡”的作业方法或流程
要理论结合实际,重点在于实践
高效生产方式的概论
建立全员参与体系,创造人人参与的氛围
重视员工的意见
推广和应用高效率生产方式的作用和意义
高效率生产方式是简单化的IE技术
高效率生产方式是制定工作标准的科学方法
高效率生产方式是企业管理的基本技术
高效率生产方式是一种解决问题的通用方法
高效率生产方式是一种双赢的工作方法
高效生产方式的概论
高效率生产的实现方法
先进的制造技术,是高效率生产的根本保证
技术变革40%
工业规模扩大13%
人员素质提高12%
增加
投资5%
资源的有效分配20%
高效生产方式的概论
提高制造技术包含两方面:
更新生产装备和生产工具。
重组生产流程,革新工艺方法。
大力推行统计技术、5W2H以及ECRS,是改进产品、改善工艺、改进流程,实现高效率生产的有效途径。
发挥各职能部门人员的主观能动性,是高效率生产的重要条件。
高效生产方式的概论
(1)90%的制造缺陷是在生产现场中发现与捕获的,10%的制造缺陷是利用统计管理理论推导发现的。
(2)将生产技术、品管、制造、计划、物控部门糅合为一个生产单元,能最大限度地发现问题、解决问题。
生产现场形形色色的浪费
浪费的三种形态
勉强超过能力界限的超负荷状态。
浪费有能力,但未给予充足的工作量的未饱和状态。
不均衡有时超负荷有时又不饱和的状态(即差异状态)。
工厂内的七大浪费现象
生产现场形形色色的浪费
七种
浪费
①
不良改正的浪费
②
制造过多的浪费
③
加工过剩的浪费
④
搬运的浪费
⑤
在库量过多的浪费
⑥
等待的浪费
⑦
动作的浪费
生产现场形形色色的浪费
不良改正的浪费
产品报废;
降价处理;
材料损失;
人工设备资源损失;
出货延误取消订单;
信誉下降;
市场份额萎缩。

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