纺织企业绿色供应链管理的建设策略
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我国纺织品生产及出口数量居世界首位,发展同时也伴随着资源大量消耗和环境污染问题。实践证明,纺织企业建立绿色供应链管理并持续有效运行,是缓解行业污染和可持续发展面临问题的重要手段。
01纺织企业绿色供应链管理主要建设内容
绿色供应链管理是指将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程,使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系建立绿色供应链管理体系需要融合绿色制造理念和供应链管理技术,从产品全生命周期的角度出发,通过采用绿色技术、将产品全生命周期内环境负面效应降到最低。
绿色供应链管理的主要创建内容包括绿色方针和目标、绿色设计、绿色采购、绿色工厂管理体系、绿色营销、绿色物流、绿色消费和绿色处置等8个方面,涉及的相关方包括供应商、生产商、物流商、销售商、用户和纺织品回收再利用企业。
图1 纺织企业绿色供应链建设的主要内容示意图
02纺织企业绿色供应链管理建设的要点分析
(1)确立绿色方针和目标。①企业要有明确的绿色供应链管理方针和目标,为绿色供应链管理的建设提出方向和要求。②企业的绿色供应链管理方针和目标不仅要强调自身生产环节的绿色化,更要侧重供应链节点上下游的协调和合作,放眼于长期利益。
(2)引人全生命周期理论。全生命周期理论是绿色设计的核心,应贯穿于纺织品绿色设计的各个环节。
(3)建立绿色采购体系。绿色采购主要体现在企业采购活动中推广绿色低碳理念,充分考虑环节保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促进,优先采购环保原材料、产品和服务。
(4)建立绿色工厂管理体系。①绿色工厂管理体系应充分体现用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化的指导思想。②纺织企业在生产环节应优先采用绿色生产工艺技术与设备,充分利用清洁能源,更换高效节能设备,严格控制生产过程中污染物的产生和排放。③纺织企业可按照欧盟R0HS、中国R0HS等相关标准要求,开展有害物质限制使用的检测、标识和管理。
(5)传播绿色营销理念。①纺织企业可通过合理绿色广告、绿色推广和绿色公关等的营销手段,引导绿色消费升级,有利于降低成本,在竞争中获取差别优势。②纺织品包装也是商品营销的一个重要手段,纺织企业应引入绿色包装理念,采用节约资源、保护环境的包装,实现材料最节省,废弃物产生最少且节约资源和能源。
(6)建立健全绿色物流体系。纺织品在物流运输过程中会产生大量能源消耗,运输过程中排放大量的有害气体也会产生噪音和大气污染。
绿色物流体系建设的重点应放在物流园的机械化、自动化、智能化、信息化和网络化等方面。
(7)完善纺织品绿色回收和处置体系。废旧纺织品包括生产过程中循环利用后最终产生的废弃物,以及消费环节回收的废旧纺织品,包括纺织下脚料、废纱、边角料和废旧纺衣服等。
03结语
推进绿色供应链管理,不仅有利于企业品牌形象的提升,也有利于纺织行业的绿色化发展转型,具有良好的社会经济和环境效益。通过引人全生命周期理论,在供应链管理的8个重要方面重点建设,可以有效带动上下游企业实现供应链的绿色化,同步朝着创建绿色工厂的方向发展,最终实现全产业链各个环节的绿色发展。
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