人生智慧——管理时间、管理你自己
时间管理是人生智慧的一部分 #生活知识# #生活哲学# #时间管理哲学#
下面这个小故事,说明了一个时间管理最重要的观念。在一堂讲授「时间管理」的课堂上,讲师拿了一个大玻璃缸,里面摆满形形色色的大石头。他问大家:「玻璃缸里还摆得下其它东西吗?」大家都说已经满了。讲师转身拿了很多小石头,从上面咕噜咕噜倒下去,他说:「你们认为不能再摆了,但是我又摆了一些东西下去,现在,还能再放吗?」眼看玻璃缸已经满到顶了,学员都摇头说:「现在一定没办法再摆了。」讲师说:「不对。」他拿了一碗沙倒下去,摇啊摇,沙子塞进了每个细缝。学员门忙着反应:「这下子总摆不下了吧!」他说:「还是不对!」于是,又拿起一桶水,把水全倒进去了。讲师问每个学生:「就时间管理来说,这个示范有什么意义?」许多人回答:「忙碌是个借口;再忙,都可以挤出时间来。」讲师说:「错了。你们想想看,如果我先倒一桶水,沙子还放得进去吗?如果水跟沙子都放下去了,还能倒小石头吗?如果有小石头、有沙、有水,大石头一定放不进去。」这个例子的意义在于,排列工作的顺序时,一定要先做重要的事情,大石头便代表重要的事情;然后,再做重要性越来越低的事,否则重要的事就没时间做了。」但是,大多数的人喜欢先做简单容易的小事情,因为小事情很快就能完成,成就感比较大,这是人的们的普遍的特性。「封锁时间」让你更有效率。建议每个人每周应该有两小时的「封锁时间」,不接电话,不开会,专心做最重要的事情,但是,这个时段不能固定,因为你无法预知什么时候需要。最好的情况是,整个办公室都推行这个制度,互相尊重,看到有人亮出「封锁时间」的牌子,就很有默契地不要打扰他,重要的是,老板一定要配合,否则这个制度很容易被破坏。「两分钟」战略有效率地开会,也是善用时间的重要方法。波湾战争中,美军总司令史瓦兹柯夫将军主持会议时,规定每个人的发言时间只有两分钟。刚开始大家都不习惯,在座的都是将领,好些人都要求:「我还没有讲完,可不可以继续讲?」「不行!」他说:「外面正在打扙,情势这么紧张,没时间慢慢说。」起先大家不习惯,后来不但开会有效果,而且大家也不再那么讨厌开会了。事实上,工商业界非常忙碌,跟作战没什么两样,当然要尽量在短时间内把意见表达清楚,其实这样讲话效果更好,因为的注意力只能持续短短几分钟,时间再长就容易分心;另外,发言的人自然学着抓住重点、举出事实,相较之下,报告内容变得精彩多了。培养准时的习惯,不管正式会议或其它约会,「准时」都是很重要的态度。不管对方是老板或官员都应如此。培养出准时的习惯,不仅可以为双方省下许多时间,也在无形中让对方觉得自己很受尊重。
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