【新时代新作为新篇章】江苏盱眙激活企业发展的“一池春水”

发布时间：2024-12-28 12:52

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在美国阿肯色州首府，外国投资企业中纺织服装业就数“中国天源”；在中国纺织服装行业，有一个广为熟悉的名字叫“天源”；在淮安盱眙，有一个家喻户晓的企业叫“江苏天源服装有限公司”。十五年前，为抓住行业发展机遇，进一步做大做强企业，更好地促进相对落后地区经济发展，为更多的当地农村青年创造就业的机会，苏州天源服装有限公司开启了国内制造业外延规模化扩张的先河，于2003年在盱眙县建立新工厂，注册成立了盱眙天源服装有限公司，即现在的江苏天源服装有限公司。

“想当年，这里是一片荒凉的低洼地，现如今已是一座现代化服装制造厂。”江苏天源服装有限公司书记姜民华回忆道，“建厂之初只有一幢不足2000平方米的厂房，60多名员工；现如今已有12幢厂房38000平方米，2000多名员工，企业实现了质的飞跃。”多年来，江苏天源服装有限公司连续8年进入中国服装行业三大经济指标百强（排名逐年靠前），并荣获“全国纺织行业优秀集体”、“江苏省纺织服装行业优秀企业”、“江苏省优秀企业”、“江苏省管理创新优秀企业”、“江苏省纺织和谐企业建设单位”、“全国纺织服装行业智能制造示范基地”等荣誉称号。

江苏天源服装有限公司为何能在中国纺织服装行业脱颖而出？为何能够迈向国际化？日前，记者走进江苏天源服装有限公司一探究竟。“人才是企业发展的核心资源，我们公司始终坚持‘出人才、出产品、出效益’的经营理念，注重人才开发、人才培养、人才善用。天源从无到有、从有到大、从大到强、从强到精，靠的就是人才培养机制和人才管理体系，本土化人才培养与招才引智并举。”姜民华道出了企业腾飞发展的“秘诀”。

“双班”培训，培养企业人才

人力资源是企业的核心资源，人才培养是企业持续发展的主要基石。“人才培养是江苏天源服装有限公司人才工作的重头戏，公司专门开设‘未来之星’培训班和‘英才提升’培训班，为企业培养更多的后备干部人才，让更多的员工‘闪亮出彩’”，江苏天源服装有限公司人事工作负责人肖青松说，“通过培训的人，不仅在业务上可以得以提升，而且在待遇上也将得到提高。”目前，江苏天源服装有限公司基层以上管理干部本土化占97%，40岁以下占72%，公司管理人员的87%是从无管理经验普通员工成长起来的，人才培养机制赢得了江苏天源可持续发展的机遇。

“刚到企业时，我就是一名一线的操作工，后来有幸参加公司举办的‘未来之星’培训班，不仅学到了专业知识，而且实际操作能力也得到很大提升，现在我已经是天生分厂的生产厂长了。”说起被提拔当干部时，朱龙满脸喜悦。据悉，江苏天源服装有限公司2016年“未来之星”培训班为期近一年，学员们学习了大学服装专业的知识，并在实践中得到应用和升华。而今，培训班学员通过自己所学的知识和专长参加公司岗位选拔、考核、应聘、竞聘，都已成为苏州天源、江苏天源、美国天源的管理和技术团队中的成员，任职于新的工作岗位。他们中有的任厂长助理，有的从事产品品质、产品开发、产品工艺等，有的被选拔赴美国天源公司负责技术与管理指导。

“‘英才提升’培训班主要是对现任管理人员进行轮流持续培训，这是我们公司在日新月异的技术改造，智能化、信息化应用形势下，对柔性化生产要求做好管理基础准备的一项重要工作，也是对生产管理者的综合能力的全面提升。”肖青松向记者介绍说。江苏天源服装有限公司不仅聘请清华大学、苏州大学等高等院校著名教授，还聘请了美国TBM管理咨询公司人员长期驻厂开展培训。公司每年还选派管理人员赴日本丰田公司学习生产和管理经验。

优质服务，留住企业人才

培养人才只是第一步。如何“留得住”是能否发挥人才价值的关键。为此，江苏天源服装有限公司坚持优质服务原则，不断创新服务举措，提升人才服务水平，营造人才发展新环境，以事业留人、以感情留人、以文化留人、以待遇留人，使“候鸟式”人才迅速转变为“栖鸟式”人才。

“公司对我们员工的生活想得很周到，如果是夫妻两人都在这上班，还有专门的夫妻房。宿舍设施也很齐全，空调、洗衣房、自炊厨房等一应俱全。”、“下班后，有专门的活动中心，配有电脑室、健身房、图书室等。”、“公司有专门的班车，我家住在马坝，来回很方便”……说起江苏天源服装有限公司员工的生活设施，个个赞不绝口。

“目前，公司一线操作工工资4000左右，2017年员工人均年收入突破5万元。”姜民华说。公司还组织开展各项惠及员工及亲属文体娱乐活动，在工作之余丰富员工的文化生活，增进与家人的感情。员工过生日时，公司还会特意送上生日福利。

一直以来，江苏天源服装有限公司都把解决员工困难放在工作的重要位置，认真做好“冬送温暖”、“夏送清凉”等关爱员工活动，提升员工幸福指数，打造“幸福民生”，小到职工的就餐问题，大到健康、文化生活问题，公司都会一一过问。公司将“微关爱”融入员工日常工作当中，还定期召开员工恳谈会，设置经理信箱，搭建交流平台，传达企业发展思路，了解员工真实诉求，提高员工满意度，最大限度凝聚发展共识。公司员工李师傅告诉记者：“历年来员工生病，或者家属有什么事情，公司领导都会亲自前去慰问。”

构建平台，做到人尽其才

衡量一个企业人才工作的好坏，关键看其是否打造了足够多、足够好的人才集聚和作用发挥的平台。“重才更要尊才，为人才提供干事的舞台、发展的空间，是人才实现自我价值的需要，也是最大限度发挥人才积极性、创造性的良方。”姜民华说。美国天源服装有限公司的成立，就是公司给企业人才提供的一个大平台，第一批派往美国天源的优秀技术管理人员中盱眙员工占半数。

“做梦也没想到，作为农村妇女这辈子还能出国，到美国去当培训老师。”记者见到了从美国回来的培训老师孙秀芹和赵芹。闲聊之际，她们开心地向记者讲述了在美国的工作和生活，从她们的言语中，记者看到了她们的自信和喜悦。

“我在天源工作十年了，在公司接受了诸多培训，从一线员工发展到现在的培训师，天源为我提供了展示自己、发挥才能的平台，自己都为自己感到骄傲。”家住淮河镇的孙秀芹说，“现在我的年薪20多万，此次回来休息半个月工资也是按照美国标准发的。”

美国天源服装有限公司的成立是天源迈向国际化的战略布局，选拔集管理、技术、业务、生产于一体的人才派遣是美国天源成功的关键，盱眙籍员工王雪松、徐志峰等六人作为第一批派遣成员，他们中年龄最小的不满25周岁、最大的不满35周岁。派遣之前，公司对他们进行知识、技能、语言、文化等强化培训。在赴美国天源后的短短三个月时间里，他们就已消除了基本的语言沟通障碍，并将天源文化、天源精神、天源管理、天源品质融入了美国工厂，为培养美国员工发挥了传、帮、带的示范作用。

江苏天源服装有限公司还设立创新奖、技术改造奖等奖项，进一步激发技术人才研发、创新能力，每年举行一到两次，对获奖者给予奖励，同时开展‘最佳工匠’评选活动，组织获奖者旅游。

“2018年底，江苏天源服装有限公司在盱眙工业园区将引来一个新的现代化制造基地，那将是一座全新的集数字化、信息化、智能化为一体的现代服装制造基地，全部招录盱眙籍本土化人才，并经培训上岗择优进天源人才库，列入人才培养计划，提供赴日培训、赴美工作、赴苏深造的机会。”姜民华说，“随着江苏天源服装有限公司不断发展壮大，将给盱眙人民带来更多的就业机会和发展平台。”（刘娟）

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