时间管理和工作效率提升课程

发布时间:2024-12-28 18:21

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时间管理和工作效率提升课程

主讲老师: (价格面议)    


  时间管理和工作效率提升课程课程大纲详细内容

课程目标:
明确工作方向和目标,明确轻重缓急,长短结合,既有条不紊的管理日常工作,又有效推进重要事项的完成,将目标管理、工作计划管理、文件管理有效结合。

课程对象:需要通过高效时间管理提升工作效率的中层管理者、基层管理者、员工(课程有针对管理者和员工的两个版本可定制)

课程大纲:

第一单元时间和时间管理

【案例】银行拨款案例练习

时间观念测试

什么是时间

什么是时间管理

学习时间管理的好处

你的时间管理短板在哪里?

第二单元高效时间管理7法

1、树立正确的目标——目标管理

2、要事第一——优先顺序

3、有计划的工作——做计划的好处

4、日计划——如何确保执行

【案例分析】你的一天

5、最佳时间段的安排——能量管理

6、紧急时间处理——如何降低事情紧急程度

7、周平衡——工作和生活的平衡

第三单元对抗时间的大盗

1、变被动应对到主动沟通

对付干扰的技巧

2、拖延处理——克服拖延

3、转交工作或询问详情——如何应对领导交付的临时性工作

4、如何SAYNO——有艺术地说不

5、团队的时间管理

演练:时间管理情境练习



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1.中高层管理者的情境领导艺术2.领导力修炼工作坊3.《华为式绩效管理》4.绩效目标管理与执行到位5.用绩效管理帮助员工成长6.基于战略目标驱动的绩效管理系统

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1.卓有成效的时间管理
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主讲老师:3.《客户经理目标及时间管理》
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