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《高效能人士的七个习惯》 #生活技巧# #自我提升书籍#

高效能的七个习惯

习惯一：主动积极(BEPROCATIVE)

主动积极即立即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不埋怨别人，发挥了人类四项独特的票赋一一自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的发生来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也就是每个人最基本的决定。

习惯二：以终为始(BEGINWITHTHEENDINMIND)

所有事物都经过两次的创造一一先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、宰要主次关系和目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共同的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

习惯三：要事第一(PUTFIRSTTHINGSFIRST)

要事第一即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。不是要事的事不必摆在第一、要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，要事放在第一顺位。

习惯四：双赢思维(THINKWIN/WIN)

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢即非损人利己(赢输)，亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度还思考(我们’，而非我’)。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决方法，是一

种资讯、力量、认可和报酬的分享。

习惯五：知彼解己(SEEKFIRSTTOUNDERSTAND，THENTOBEUNDERSTOOD)

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅度提升沟通的效率。

习惯六：统合综效((SYNERGIZE)

统合综效谈的是创造第三种选择一一即非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是相互尊重的成果一一不但了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=1/2)，不以妥协为目标(1+1=1)，也不仅止于合作(1+1=2)，他们要的是创造性的合作(1+1=3或更多)。

习惯七：不断更新(SHARPENTHESAW)

不断更新谈到的是，如何在四个基本社会面向(生理、社会/情感、心智及心灵)中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至于呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。史蒂芬.柯维提出的这七个习惯是相辅相成、一气呵成的。通过前面三个习惯的训练可以使人从依赖的状态提升为独立的状态，从而获得个人的成

功。然而要获得更大的成功，就需要继续训练后面三个习惯，增进影响力，提升为与人互赖的状态，从而获得团队的成功。第七个习惯则涵盖了其他六个习惯，赋予其新生命，督促我们日新月异，永无止境。

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