奶茶店开店选址五大良策范文大全

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2024-10-28 12:05本页面

【正文】 他们单个出去租房成本又更高，很多人因此留下。好了租房房租一个月2000，押付1，这样算来，每个月员工的开销是1600*5+2000=10000元，一资性要付现金为12000元（含员工住房的1个月押金和生活用品，如床和被子等）你说你顶？好吧，那也要开个业主工资，老板自己也是要开工资的。好了，我们计划初期2000元的营销费用，并且每个月固定投入500元的营销费你的奶茶元成本一杯，根据上面市场调查等，元非常符合市场那么毛利率就是80%那么！一次性投入为145000+12000+2000=159000还要准备一般为三个月的预备现金，如果你有做现金流量表，你会发现，有可能某段时间都在亏损，至到过了某个时间再扭亏为盈，而在亏损的最大值就是你要准备的现金用来扛的，说得好通俗==三个月现金为21000（这个自己定，我只是为了好算，这些现金还要包含你没有考虑的设备或其他用钱方面，如要准备好零钱等）那一次性准备的现金为万整我们算下成本月固定成本10000（员工+宿舍）+3000（店租）+500（营销费用）=13500元还要加上折旧率和现金成本，假设你的装修和设备用到年就要报销了，那么每月的折旧费用是80000/(12*5)=1333元现金成本假设按10%年化率（你要考虑如果这是你借的钱，利息要付这么多，如果这钱是你自己的，那么你损失了这个机会成本，如果你不拿去开奶茶店，你可以有做别的事情的收益，）180000*元所以真正的月固定成本是16333元月营业额200（每天卖出的杯数）*（零售均价）*30=45000月流动成本45000*（物料成本+税+水电）=13500那么你的收入就是营业收入45000月固定成本16333月流动13500=15167元那么你真正到手的现金其实不止这些，有15167+折旧费1333+现金成本1500=18000你的净利润率是15167/45000=但是你回收你的成本（装修和设备）需要80000/15167=个月计算这块方式方法又很多，我举这个例子可能比较多用通俗，也注定会有许多遗漏之处，比如你库存的钱要算入，如果有POS机，那流动成本也要算入等等，但是做为初步的预算还是足矣的以上步骤根据实际情况变动会很大，甚至是执行前后，当然远远不止这些先说到这吧，开店前依然还有许多事情要做，有些朋友说，准备工作太多不适合创业，我认为没有打无准备之战，一拍板就去做，这不是有胆量，这是无知带来的果敢，准备的意义不仅是在开店前降低风险，也让你腾出更多的精力去解决开店后你未能预想到的问题。相关资源分享请戳原文链接。另外，我更喜欢分享给真正有态度和尊重他人劳动成果的人啊！而不是那种伸手党，我没有每天都给鸡蛋的责任（你到底给不给啊，什么废话这么多！真矫情！！）啊，好吧，TT你知道我不得不给的原因是我要好人一生平安，我要楼主是好人TT—END—第四篇：游戏奶茶店的开店企划书开店计划书一市场分析：长期以来，大余经济发展较快，年轻人在社会消费层次较高，对奶茶店及走边产品需求量较大的情况下，目前我县平均拥有有六，七家奶茶实体店，现在每天晚上的奶茶店的占座率来看来是远远没有满足市场。随着人们水平越来越高，年轻人越来越不满足于在奶茶店里枯燥的坐着聊天，而我们推出的以游戏厅与奶茶店相结合的方式来促进市场发展，在满足于年轻人的娱乐性至于也给店里带来惊人的市场推动力，奶茶店在大余市场发展前景还是广阔的，今后做好游戏厅与奶茶店结合将会给店里推向黄金发展阶段。占座率因该会每月30%的速度递增。对于游戏厅和奶茶店相结合的模式在我国暂时没有普及（估计螃蟹肉也不好吃），但是大余奶茶店来说每天晚上爆满现象来说，完全没有市场饱和，那么游戏厅与奶茶店结合市场在大众奶茶店站绝对优势，根据我的调查，年轻消费者对本店期待性强，市场潜力巨大。比起大众奶茶店，本店完全可以借助新奇的创业模式，迅速占领大余市场，建立自己的品牌和服务。以上数据来源于网络和本地小小考察得来。二我们的目标：我们的目标是，在2013年7月28号装修完毕投入试营业，发展潜在客户1000名以上，销售额在。元（由于是新型产业，销售额按照成本后核算为准！）2015年开出分店，2016开始品牌加盟，利润保持在50%80%。三店面资金由于本店以前市场从未有过，所以初期市场调查，和设备开发等费用投入较大，估计在2030万元：（自己估的，没有任何依据。）店面组建，购买奶茶店基本用品，人员招募等需10万元；各种认证，许可证，商标（你要做品牌加盟就要）5万元；房租水电费，人工工资（半年）广告费用（大余这么小因该不怎么需要广告吧）5万娱乐游戏设备（这里最重要的是做好调查在买相应的设备，否则前面做的作废，你可能完败）10万四店面成本及盈利分析为节省费用，降低投资风险，先期小批量的购入游戏设备和缩小店面面积，暂不购买新开发的液晶桌游戏。本店设备主要包括奶茶生产用具，桌子，和游戏设备三项，其中以销售奶茶，小吃为准，奶茶用具所产生的茶水成本跟普通没什么区别，但是游戏项目适当的回收成本价格后免费开放为最好（这个我自己想想都很争议，还是看股东意见吧，不过还是觉得免费好，毕竟你是奶茶为主要消费水准。），一间奶茶店为两楼有20个集体座来算，每座一次消费40来算（很平均了。我每次和朋友去都没少过40。），那一天就最低800元，那么，利润=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入营业外支出（有兴趣的自己做市场报表自己算，这里就不做全了。）以上数据是调查自己算出来的，还有浮动的可能。五销售前景目前大余，乃至整个中国都比较少和没有大规模的经营模式，市场竞争力小，建议服务质量入手抓住顾客，进行活动促进顾客与本店的亲密度。六合作方案本店品牌归个人所有，具体合作方案由双方协商决定。七材料供应可外协生产，游戏设备一定要质量保证，以及售后服务到位。第五篇：奶茶店选址时需要注意的几个问题奶茶加盟店选址时需要注意的几个问题一、选址应注意的客观因素一些知名品牌的商家在选址时，鲜果时光往往采用科学的手段，计算单位时间内人流通过的情况，有几点客观因素在选址时应当注意：被交通护栏分隔的道路，因车流速度快，横向人流不易通过，即使离此处不远就是繁华地段，但此处仍不宜开店。单行道与车站对脸之处不宜开店。受立交桥及地下通道影响不宜开店。二、租赁房屋这是最多见的一种形式。租赁之前，应先了解房屋的基本条件及价格，查清房屋的权状，实地考察，看是否适合自己经营，房屋有无破损，楼面的受力以及水电等情况，了解价格及房屋的税收情况，然后再写一份合约（一式两份）合约要规定租期、价格，是否可以进行装修，税额的负担人，所租的面积多少，其他杂费由谁人负担等。三、注意城镇的变化有些城镇人口稠密区和商业繁华区都是在不断增多和扩大，都挤在城市某一块地方是不可能的，必须四面扩张，但扩张不是相等平齐的，而是有条件和有先有后的。选择场地就要注意到这一点，用长远的、发展的眼光对待这一问题。四、要注意，看准了就着手进行每个场地都是有主的，都有人管。选择场地，好比年轻人找对象医院，你选人家，人家也选你；你看人家的条件，人家难道不看你的条件吗？因此，只要基础好，有发展前途，看准了下决心定下来，环境和条件差一点，可以边经营边建设，逐步改善环境，创造好的条件。如果犹犹豫豫，当决不决，今日挑，明日选，光看里面，不看实质，就会贻误战机。即使有好场地，也被别人租去了到头来什么也做不成了。

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