团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持

《团队自我管理：培养自主性团队》：培养自我管理能力的书籍 #生活技巧# #团队建设技巧# #团队建设书籍#

该【团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持 】是由【zhangkuan1436】上传分享，文档一共【70】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。团队自我管理:时间压力管理与团队会议主持TeamworkSkills:TimeandStressManagement
团队自自我管
时间管理
如何改进时间利用效率?
课堂讨讨论::
时间管管理的的定义义
时间管管理
研究如如何合合理、、有效效地运运用时时间资资源,,
以达到到工作作和生生活的的目标标。
目标与与计划划管理理
时间的的优先先管理理
有效的的自我我管理理
目标与与计划划管理理
Nowindfavorshimwhohasnodestinedport.
风不会会偏爱爱没有有目的的港的的人
目标是是有效效的引引导力力量
没有目目标,,没有有方向向;
宏伟的的目标标能激激发人人奋发发向上上
没有目目标,,没有有激情情;
目标对对个人人的意意义
宏伟的的目标标和理理想
能激发发人奋奋发向向上。。
没有目目标,,没有有激情情
工作目目标之之四种境境界
为生存存而工工作
为生活活质量量而工工作
为成就就感而而工作作
为兴趣趣及人人生意意义而而工作作
目标和和目标标管理理对团团队的的意义义
过分强强调各各自的的专业业技术术和利利益,,而忽忽略团团队的的总目目标。。
会导致致对团团队领领导负负责,,而忽忽略了了工作作的真真正要要求。。
上下意意见难难以沟沟通,,是非非无一一定标标准,,使团团队成成为抱抱怨的的场所所。
“目标标管理理”的的流程程
确立目标
制定行动计划
工作月/日历
(Notes)
进行目标监控
目标考核
(绩效考核)
目标修订
考核结果反馈/奖惩
计划修订
计划实施
具体的的(Specific))--清清晰晰、明明确的的表明明想要要达到到的结结果
可衡量量的((Measurable)--有有助助于衡衡量进进度和和观察察结果果
可达到到的((Attainable)--有有挑挑战性性的、、通过过努力力可达达到的的
现实的的(Realistic)--符符合合客观观实际际、接接受的的
时间限限制的的(Time-limited))--设设定定明确确的时时间限限制。。
一致的的(Consistent))--与与其其他部部门、、个体体价值值取向向一致致
人性的的(Humane))--不不损损害他他人的的利益益

团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

网址：团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/631038

相关内容

团队自我管理——时间压力管理与团队会议主持
团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持(ppt)
团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持(ppt 70页).ppt
团队自我管理：时间压力管理与团队会议主持(参考版)
自我发展与团队管理课件
郭敬峰《管理者自我减压及团队压力管理》
如何管理压力动力团队
团队压力管理能力自测.pdf
如何管理团队的压力
团队建设与沟通、压力管理

随便看看