京瓷哲学：人生与经营的原点（精装版）

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京瓷哲学：人生与经营的原点（精装版）

￥66.75

商品详情

作者简介

稻盛和夫  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

内容简介

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上最高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

本书亮点

想了解一代日本“经营之圣”稻盛和夫的经营与人生哲学，何以在京瓷、KDDI电信、日本航空等不同领域一再获得成功？这本《京瓷哲学：人生与经营的原点》就是一切成功的原点。《京瓷哲学：人生与经营的原点》是稻盛和夫以其超过半世纪的成功企业经营与人生智慧的淬炼，是企业家经营管理的必读经典。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。

目录

京瓷哲学是如何诞生的?

推荐序 人类社会需要利他哲学

第 １ 章  度过美好的人生

1.提高心性

◇与 “宇宙的意志” 相协调

◇爱、真诚及和谐之心

◇以纯洁的心灵描绘愿望

◇拥有坦诚之心

◇必须始终保持谦虚

◇怀有感谢之心

◇保持乐观开朗

2.精益求精

◇为伙伴尽力

◇构筑信赖关系

◇贯彻完美主义

◇认真努力，埋头苦干

◇脚踏实地，坚持不懈

◇自我燃烧

◇爱上工作

◇探究事物的本质

◇成为旋涡的中心

◇率先垂范

◇把自己逼入绝境

◇在相扑台的中央发力

◇直言相谏

◇戒除私心才能正确判断

◇具备均衡的人格

◇实践重于知识

◇要不断从事创造性的工作

3  做出正确判断

◇把利他之心作为判断基准

◇大胆与细心兼备

◇以 “ 有意注意” 磨炼判断力

◇贯彻公平竞争的精神

◇注重公私分明

4 达成新事业

◇怀有渗透到潜意识的、  强烈而持久的愿望

◇追求人类的无限可能性

◇勇于挑战

◇成为开拓者

◇认为不行的时候， 正是工作的开始

◇坚持信念

◇乐观构思、  悲观计划、  乐观实行

5  战胜困难

◇具备真正的勇气

◇点燃团队的斗志

◇自己的道路自己开拓

◇有言实行

◇深思熟虑到 “ 看见结果”

◇不成功决不罢休

6 思考人生

◇人生�工作的结 ＝ 思维方式×热情×能力

◇认认真真地过好每一天

◇心想事成

◇描绘梦想

◇动机至善， 私心了无

◇抱纯粹之心， 走人生之路

◇小善乃大恶

◇人生须时时反省

第 ２ 章

经营要诀

◇以心为本的经营

◇光明正大地追求利润

◇遵循原理原则

◇贯彻顾客至上主义

◇以大家族主义开展经营

◇贯彻实力主义

◇重视伙伴关系

◇全员参与经营

◇统一方向，形成合力

◇重视独创性

◇玻璃般透明的经营

◇树立高目标

第 ３ 章

在京瓷人人都是经营者

◇定价即经营

◇销售最大化、费用最小化  ( 量入为出

◇每天都进行核算

◇贯彻健全资产原则

◇能力要用将来进行时

◇目标要众所周知，彻底贯彻

第 ４ 章

关于开展日常工作

◇提高核算意识

◇以节俭为本

◇按所需数量购买所需物品

◇贯彻现场主义

◇重视经验

◇制造完美无瑕的产品

◇倾听产品的声音

◇贯彻一一对应的原则

◇贯彻双重确认的原则

◇要把事情简单化

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