简洁的工作流程

设计简洁的工作流程图，减少不必要的步骤 #生活技巧# #组织技巧# #工作流程优化#

简洁的工作流程
现代社会，讲求效率，竞争激烈，如果你没有高执行力，高效率，很快就 会被社会淘汰，如何才能在最短的时间内，以最快的速度提升企业竞争力，
调整企业战略，响应社会发展的要求。那就要实施更好、更简洁的工作流
程。
流程是为达简洁的工作流程
现代社会，讲求效率，竞争激烈，如果你没有高执行力，高效率，很快就 会被社会淘汰，如何才能在最短的时间内，以最快的速度提升企业竞争力，
调整企业战略，响应社会发展的要求。那就要实施更好、更简洁的工作流
程。
流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。 活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也 都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手 交接成为可能。
流程是在企业不断的发展过程中所积累下来的宝贵财富，在你的前面有很 多人都做过同样的事情，他们在工作中不断的总结经验，改善流程，使工 作越来越简单，按照工作流程办事，会使你少走很多弯路，以最快最直接 的方法达到最有效的执行。按照工作流程办事，能够让做和看一样简单。
我的一个朋友开了一家出版公司，以出版教辅书籍为主。教辅书籍要求很 严格，要经过好几轮的审校工作。由于他的直接领导年岁已大，慢慢退居 二线，由于他出色的工作能力很快就接替了直接领导的工作，荣升为主管。
虽然的他专业能力比较出色，却从没有带领过团队，管理能力较弱一些，
这时正好有一批小学教辅需要做，这个任务就分给了他们部门。他看到那
么多的工作不禁上了头，以前都是做一本两本，现在一下子有十几本的书 等着去做，他不知道怎么做了。
于是，他就去请教副社长，副社长告诉他不要发愁，其实和以往的工作程 序是一样的，只是教辅书的数目增多而已，工作性质并没有改变。于是， 他就按照原来的程序做了起来，该下发的下发，该联系其他部门的联系， 可是到了预定的时间才发现，他的工作完成的非常糟糕。原来，他只知道 自己做自己的，工作期间很少和下属沟通，下属根本不知道自己应该做些 什么，他仍然把自己当成员工，没有认识到自己的管理职能和领导职能。
后来，副社长发现了这个问题，就让他向原来的老领导请教请教。他当天
就给老领导把情况说了一遍，
室的书橱上有一个红色的笔记本，上面有每一项工作的流程，按照流程办 事才能既省心又省力。”于是，第二天，他就按照工作流程展开了工作，
只用了一周时间，就把那一堆乱七丽的事情统统搞定了。
可见，流程是多么的重要。在此，蒋巍巍总结了两条制定流程的原则供大 家参考:

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