打造学习型职工队伍经验做法材料（职工书屋）

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打造学习型职工队伍经验做法材料（职工书屋）

作者：佚名

**收费所在上级工会的指导下，为丰富所站职工的业余文化生活，提高职工的综合素质，打造学习型所站，经所领导班子研究决定拨出专项经费对原职工书屋进行了改扩建，并于当年建设完成投入使用。

**收费所自建所以来，不断践行科学发展观，加强自身建设，充分发挥职能，将“职工书屋”的建设与开展“岗位技能培训”、“劳动技能比赛”、“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动结合起来。以建设职工书屋为契机，注重学习型组织建设，借助职工书屋这一知识平台促进职工素质的全面提高，培养新一代知识型职工，有力地促进了所站持续、健康、创新发展，职工书屋目前已取得明显成效。  

一、以制度抓职工书屋规范化建设，优化职工书屋工作环境

只有完善制度，细化目标，才能优化和保障“职工书屋”建设的顺利开展。

一是建立领导制度，在位置上“摆重”。首先是管理所党政工把“职工书屋”建设作为管理所职工文化建设的一项政治任务来抓，加强组织领导，把“职工书屋”建设纳入重要议事日程。形成“支部重视，行政支持，工会主抓，部门配合，职工参与”的工作格局。其次是在思想上充分认识到：做好“职工书屋”建设，是营造充满企业文化感染力、吸引力和辐射力的职工精神家园；是为职工提供持久精神动力和智力支持的平台；

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精品、以人心促振心、以人力增活力”的人文和谐氛围。

总之，我们在发挥职工书屋功能作用，打造学习型职工队伍取得了初步成效。今后，我们将更进一步深入探索职工读书活动的形式和方法，充分发挥“职工书屋”文化功能，真正把“职工书屋”打造成工会内聚人气、外树形象的职工文化品牌。

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