恶劣天气、突发事件应急保洁方案

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

恶劣天气、突发事件应急保洁方案

目录

一、恶劣天气、突发事件应急保洁方案

1.应急处置说明

1.1.响应及时性组织机构设置

一、指点思想

为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况响应及时性

处置工作，确保发生突发事件或异常时，能迅速、果断地进行

处理，切实保护环卫工人等生命安全、国家财产安全及其他生

命财产安全和道路清扫保洁服务质量。

二、使用范围

应急预案合用于响应及时性处置清洁地区规模内各类突发

事件，包括迎检、台风、暴雨等各类突发事件及其他情况。环

卫人员作业的对象为道路清洁与渣滓收集清运。

三、处理原则与要求

坚定效率招标方事情安排和调剂，根据不同事件特点妥善、

高效地开展响应及时性处置事情，确保万无一失。应急部队人

员做24小时开机、随时服务调配，响应时间为5-20钟内。

四、应急事件级别划分

突发事件划分级别：

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

责任部

序号应急事件状况应急级别

门

道路撒漏泥土或较重扬

1

尘

小规模内露出性渣滓或

2

撒漏渣滓级

级

橙色，二

项目部项目经理

橙色，一

项目部项目经理

责任人

注

备

项目

配合突击性清扫其他区

3

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

域级

司

区级、市级领导视察工

4

作突击性检查

1、响应及时性机制构成

公司设立应急事情领导小组，由总经理任组长，分管业务

副总任副组长，各部门负责工钱成员。在各项目服务发生突发

事件时和重大应急义务时，实行集中指挥和紧要调剂。公司各

部门充分履行应急预案中相对应职责，切实做到上下联动，左

右互动，紧密共同，高效运转。（合用于重大自然灾害和特殊

保障义务）

项目部建立由项目经理任组长、项目管理员任副组长，班

组长、机动保洁人员任组员的应急小组，保证发生突发事故时，

及时进行现场处理，把损失降低到最低。项目部建立急物资储

备，做到有足够物资的储存，如应急保障车、应急照明灯、安

全警示指示牌、铁锹、融雪剂、洋镐、草包、木屑等，以保证

现场应急处理需要。

2、工作职责

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2.1项目管理部：负责第一时间内组织应急工作人员、车

辆的调度；各种应急工作所需工具的发放；最大

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