浅析建筑施工企业员工压力管理与对策.pdf

创新企业管理能提升员工工作热情 #生活乐趣# #创新乐趣# #创新企业管理#

Complex 综合
带头苦干实干拼命干,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正 核心价值观建设。通过有形的载体建设,规范员工行为,凝聚
气,为职工群众树立榜样。要坚持倾听职工群众的呼声,回答 力量;通过有形的载体建设,培育团队精神,塑造形象;通过有
职工群众的疑惑,解决职工群众的困难,使职工时刻感受到组 形的载体建设,发挥党群组织的思想辐射作用,提炼形核心价
织的关心和温暖,把力量凝聚到事业发展上来。三要提高引导 值观。因此,我们把加强政治思想教育,要与社会主义核心价值
力。面对职工思想空前活跃、各种思潮激烈碰撞的新形势,思 体系建设、行业精神文明建设相结合。突出理想信念教育这个
想政治工作者应采取开放的态度,正视各种社会问题和职工的 重点,结合行业实际开展价值观教育,把社会主义核心价值体
负面思想,引导职工正确分析、判断问题,在大是大非面前保持 系转化为党员干部的精神信仰和基本价值取向,教育引导广大
清醒的头脑。 党员干部为党分忧、为国尽责、为民奉献。把开展社会主义核
心价值体系学习教育同加强党性修养结合起来,以讲党课的形
三、政治思想工作要大有作为,着力于行业文化建设 式,引导党员干部增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意
首先,充分发挥思想政治工作的导向作用,定位单位文化 识、责任意识。通过大量的事实和鲜明的对比,激发广大党员
的价值取向。思想政治工作在单位文化建设中的首要任务就 干部情感共鸣,展现社会主义核心价值体系的真、善、美。
是要充分发挥传统的导向优势,全体职工的价值观服从于党和 第三,充分发挥思想政治工作的育人优势,精心营造开放
国家的意志,服从于水利事业发展的需要,服从于长江河道管 的、包容的文化氛围。在事业感召的同时,更要求我们在思想工
理事业长远发展。水利行业精神献身、负责、求实虽然只有 作方法上用好柔性管理手段。 尊重人、理解人、启发人、关心
人、激励人,以情促管,做到员工思想及时关注,发现问题及
六个字,但内涵丰富,寓意深刻。献身,就是忠诚于水利事业,
时交流,员工努力及时肯定,干出成绩及时奖励,营造出个
把毕生精力和聪明才智献给水利事业的奉献精神。负责,就是
开放的、包容的文化氛围。
要视水利工作为己任,丝不苟,敢挑重担,敢于开拓的创新
综上所述,思想政治工作是事业发展的重要组成部分,是
精神;就是各司其职、各尽其责,敢于排难夺险的攻关精神。求
我们党的政治优势和优良传统,任何时候、任何情况下都不能
实,就是要讲求实际,坚持切从实际出发、事必求真的踏实
丢。思想政治工作要与时俱进,积极应对变化发展的新形势,只
作风就是深入实际、调查研究、科学决策、讲求实效的精神,就
有这样才能发挥解疑释惑、理顺情绪、凝聚人心、鼓舞斗志的
是不断探求水利事业客观规律、为水利事业多做贡献的精神。
作用,为事业发展提供可靠的思想保证和组织保证。
其次,充分发挥思想政治工作的宣传鼓动作用,加强职工
浅析建筑施工企业员工压力管理与对策
罗新 中国水利水电第八工程局有限公司
展、制度政策几个方面。从员工的分类来看,建筑施工企业员工包
摘要:当今建筑行业存在很大的市场,随着市场的快速发
括生产线和技术管理两种,两种不同职位的工作压力也是不
展也给建筑施工企业员工带来了压力,各种压力带来的些问题
样的。首先,处于生产线的员工,主要是由来自农村的劳动力组
影响着建筑企业的绩效和市场的发展。文章阐述了建筑施工企业
成。生产线员工的工作主要是依赖于体力劳动,其工作内容枯
员工压力的含义、来源,分析了员工压力管理的重要性和意义,
燥琐碎、工作强度大、工作任务繁重,这些工作特性是造成生产
并提出了相关的管理对策。
线员工压力的最主要的原因;其二员工角色,生产线员工在建
关键词:建筑施工企业 员工压力 压力管理 对策
筑施工企业员工中处于被管理、被领导的地位,相对来说是受到
限制的;其三是职业生涯发展,线员工流动率较大,没有稳定的
、员工压力
工作,需要不时地调换工作,随时面临失业的威胁;其四制度政
1.员工压力的含义
策,线生产员工的工作辛苦,但是待遇不是很好,缺乏基本的保
员工压力是指由于内外部环境因素给员工带来的情绪刺
障,休假时间少经常需要被加班加点。其次,技术管理人员。工作
激。造成员工压力的因素有很多,既有企业带来的种种外部原
特性是管理控制,处于领导地位,具有权力,其工作压力主要是来
因,还有员工自身的内部原因等等。这种刺激分为积极和消极
自协调其他主要线生产员工之间的关系矛盾,以及对整个工程
两种。
成本盈利控制的压力。
2.建筑施工企业员工压力的来源
2生活压力。建筑施工企业的员工大多背井离乡,远离自
1工作压力。员工工作方面的压力分为很多种,根据工作
己的家乡和亲人,很少有闲暇时间回家,对家里的事情难以照
压力源的来源主要有工作特性、员工角色、人际关系、职业生涯发
362 363Complex 综合
Complex 综合
顾带 。因 头而 苦家 干里 实的 干 拼些 命突 干发 ,始 情况 终保 和持 危蓬 急勃 事件就 朝气是 、昂 员工 扬锐 的气 主和浩 要生然正 活 建核 立心 绩价 效值 管观 理建 制设。 度,重 通视员 过有工 形创 的造 载体 的价 建值 设, ,让 规员 范员 工得到 工行与 为其贡 ,凝聚
压力来源,比如亲人生病、孩子的入学升学等等。 献等同的工资。
气,为职工群众树立榜样。要坚持倾听职工群众的呼声,回答 力量;通过有形的载体建设,培育团队精神,塑造形象;通过有
二、压力管理 4 人性化管理。建筑施工企业员工工作十分辛苦,受到
职工群众的疑惑,解决职工群众的困难,使职工时刻感受到组 形的载体建设,发挥党群组织的思想辐射作用,提炼形核心价
的压力来自于各个方面,他们的状态影响着工作的进行。在建
1.压力管理的含义
织的关心和温暖,把力量凝聚到事业发展上来。三要提高引导 值观。因此,我们把加强政治思想教育,要与社会主义核心价值
压力管理是指调整员工压力带来的刺激和影响,也就是减 筑施工企业中最主要的是控制型的领导,也就是中央集权式的
力。面对职工思想空前活跃、各种思潮激烈碰撞的新形势,思 体系建设、行业精神文明建设相结合。突出理想信念教育这个
少员工压力和心理负担。 模式。这种管理方式虽然可以起到定的作用,但不利于上下
想政治工作者应采取开放的态度,正视各种社会问题和职工的 重点,结合行业实际开展价值观教育,把社会主义核心价值体
2.压力管理的意义 级之间的良好沟通,也就在定程度上阻碍了员工间的信息交
负面思想,引导职工正确分析、判断问题,在大是大非面前保持 系转化为党员干部的精神信仰和基本价值取向,教育引导广大
从员工压力的定义来看,员工的压力会造成员工的情绪刺 流和反馈,不利于形成和谐稳固的员工关系。这些因素都是人
清醒的头脑。 党员干部为党分忧、为国尽责、为民奉献。把开展社会主义核
激,带来心理上的变化。个人的心理状态会影响生理活动,也就 为的可控的,因此需要技术管理人员在进行员工管理时采取人
心价值体系学习教育同加强党性修养结合起来,以讲党课的形
是说员工受到压力会给其工作带来刺激。而这种刺激分为积极和 性化管理,积极主动与员工交流,真正关心员工的生活,解决员
消极两种 三, 、积 政极 治思 的刺激 想工反映 作要 的 大有 是适 作 度的 为, 压 着力 力 的 于行 效果

展开阅读全文

网址：浅析建筑施工企业员工压力管理与对策.pdf https://www.yuejiaxmz.com/news/view/652662

相关内容

浅析建筑施工企业员工压力管理与对策（工商管理毕业论文）
浅析企业员工工作压力管理
浅议企业对员工的压力管理
企业员工压力管理策略探析.doc
企业员工压力与情绪管理浅析.doc
浅析国企员工压力管理的必要性与应对措施(全文)（实用应用文）
论企业员工压力管理的现状与对策
浅议企业员工压力管理的有效方式.pdf
我国企业员工工作压力现状及对策研究.pdf
企业员工压力管理现状分析及策略探析

随便看看