如何做到“管人不累，被管不烦”？掌握这5大技巧，管理更轻松

发布时间：2025-01-06 13:11

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对于每一个带团队的领导来说，只有掌握一些管理下属的技巧和规则，才能在团队里把事情做得更顺利，也能帮助下属少走些弯路，这样既能提高团队的效率，又能增强大家的战斗力和团队合作能力。

如何做到“管人不累，被管不烦”？掌握这5大技巧，管理更轻松！

技巧一、选择合适的人

选对人是管理的职责之一。在微软，有这样一种观点：选对人比培养人更重要。

只有选对了人，才能快速获得价值。如果你选错了人，你就得花自己的时间去教，花自己的精力去做本该由他们来做的工作。

所以，作为管理者，宁愿花多一些的时间、精力或金钱去招聘可靠的人，也最好不要随便去招聘一个人。与其花很多不必要的精力去培养不合适的人，不如花更多的精力去选择合适的人。

技巧二、明确的职责和互补的文化

管理者要对员工做出清晰明确的个人责任，划分界限，让每个人都知道自己该做什么，不必主动做什么。

在职责明确的基础上，还需要建立互补的文化，让大家都有互补的意识和能力。如果一个人因事缺席，自然会有其他人来填补职位空缺，避免因人缺席而造成的职位空缺。