临汾移动工会：走好“三步法” 提升员工幸福感

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2024年，临汾移动工会紧紧围绕公司改革发展大局和广大员工日益增长的美好生活需要，下大力气开展“暖心”工程建设，走好“三步法”，帮助员工解决“急难愁盼”问题，切实为员工办好事、办实事，提升员工获得感和幸福感。

广泛调研需求。紧跟公司改革发展步伐和市场发展布局变化，围绕一线战斗所需、生产发展所需、员工关怀所需，充分应用一线工作法，广泛调研，聚焦需求，因地制宜，分类施策形成“暖心”工程建设清单。

深入开展建设。职工小家方面，围绕“五小”开展查缺补漏和升级，先后为员工活动室补充健身器材、音响设备、健康设备，丰富员工文娱生活、为员工健康生活提供保障。职工小小家方面，为一线“暖心包”，解决了驻地期间办公、吃饭、喝水、休息、避暑取暖以及一线人员外出上门服务、在外防护、应急等问题，做到了“形象统一、装备精良、功能完善、暖身暖心”，让最基层的员工能够体面地工作、舒心地工作、踏实地工作。

从“硬”到“软”进行优化。在持续推进职工小家、小小家基础设施硬件建设升级改善的基础上，注重文化氛围营造，指导网格小小家开展班组文化建设工作，实现了网格班组文化版面100%上墙。通过文化建设，着力用“家”文化激发广大员工奋斗精神，进一步提升广大员工队伍干事创业的“能力、活力、合力”。（郭雨静 ）

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